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近日,愛奇藝泡泡社區(qū)為慶祝上線三周年,發(fā)起#泡泡出道三周年#活動(dòng),截至目前,近1000萬(wàn)粉絲參與活動(dòng),收到超10萬(wàn)條來(lái)自粉絲真情實(shí)感的生日祝福,分享自己與泡泡之間的故事。
據(jù)了解。慶生活動(dòng)分“我和泡泡的回憶殺”、“愛豆泡泡高光時(shí)刻”、“追星女孩許愿神燈”三個(gè)部分,共為用戶送出20萬(wàn)份禮品。其中,能滿足各式愿望的“追星女孩的許愿神燈”搶樓活動(dòng)更是迎來(lái)一大批粉絲“蹲守”,以1分鐘送出化妝品套裝,5分鐘送出與愛豆奔現(xiàn)機(jī)會(huì)的速度成泡泡史上用時(shí)最短活動(dòng)。同時(shí),與線上活動(dòng)并行,泡泡社區(qū)還在北京、上海等地舉辦年度圈主沙龍、KOL沙龍回饋用戶。
“李希侃,小狐貍么,小奶狗”
在過(guò)去一年中,愛奇藝泡泡在舉行形式多樣的線上活動(dòng)之余,還舉辦了明星見面會(huì)、粉絲應(yīng)援等豐富多彩的線下活動(dòng),將泡泡社區(qū)內(nèi)構(gòu)建的粉絲互動(dòng)娛樂體驗(yàn)圈拓展至線下,致力構(gòu)建線上+線下一站式娛樂服務(wù)體驗(yàn)平臺(tái)。
基于共同愛好的圈子正在形成,一起追星追劇歸屬感落地,已發(fā)芽。
而對(duì)于創(chuàng)新品牌而言,要做的更多是清楚自己的賣的到底是什么,產(chǎn)品創(chuàng)新?模式創(chuàng)新?針對(duì)需求?
「內(nèi)容能觸達(dá)不同的符合它屬性的圈子、用戶,通過(guò)泡泡的消息系統(tǒng)把用戶喚起。它在愛奇藝從宣發(fā)到播放是一體的,不用跳出,能精確知道自己的宣傳推廣有多少轉(zhuǎn)化成了播放量。」
夢(mèng)幻手游結(jié)婚后房子共用么還有哪款手游可以賺人民幣 - 櫻花動(dòng)漫
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日均活躍量:4855萬(wàn)
(泡泡社區(qū)話題截圖)
對(duì)于大品牌而言,資源多了,往往會(huì)陷入“資源詛咒”。什么意思?
嘉年華活動(dòng)一共設(shè)置了外場(chǎng)和內(nèi)場(chǎng)兩部分,外場(chǎng)由三大互動(dòng)區(qū)域組成,粉絲可在這三大區(qū)域內(nèi)的集章點(diǎn)完成游戲、積攢蓋章,在單個(gè)互動(dòng)區(qū)域集齊五枚印章就可獲得PAOPAO幣,從而為自己的偶像現(xiàn)場(chǎng)打榜助力。外場(chǎng)一共設(shè)置了電影、電視果、直播、游戲、動(dòng)漫、VR等覆蓋IP產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的11個(gè)展區(qū),粉絲們除了可以參與游戲外,也可以更多地了解到愛奇藝的相關(guān)內(nèi)容。
愛奇藝CEO龔宇曾多次提到過(guò),“愛奇藝是一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的偉大娛樂公司”,泡泡社區(qū)同樣貫徹了“娛樂”基因,圈子、話題以及泡泡社區(qū)的主打欄目“明星來(lái)了”、“泡泡專訪”、“泡泡月刊”、“線上應(yīng)援”、“泡泡UP榜”等,也都是聚焦于娛樂。
愛奇藝負(fù)責(zé)人透露,“從去年下半年開始,泡泡已經(jīng)逐步從明星粉絲社區(qū)擴(kuò)展為娛樂粉絲社區(qū),用戶也不局限于明星粉絲。電視劇圈、綜藝圈、動(dòng)漫圈、興趣圈等等各垂類用戶都有很多,內(nèi)容是多元發(fā)展的。”
“徐圣恩,小企鵝,有抬頭紋的小企鵝”
泡泡創(chuàng)始人:
“盲盒第一股”泡泡瑪特港股上市了,并且市值突破千億港元,即使是游走資本市場(chǎng)多年的投資老手,也在大呼“看不懂”。
因?yàn)樗荒甑匿N售額做到了16.8億元,凈利潤(rùn)4.5億?
值得注意的是,在渠道方面,泡泡瑪特并沒有過(guò)于依賴某一特定渠道,他們自己的小程序泡泡抽盒機(jī)銷售額達(dá)到2.71億元,還要超過(guò)在天貓的2.51億元。除此之外,泡泡瑪特線下門店數(shù)量超過(guò)100家,自助售貨機(jī)渠道超過(guò)800個(gè),對(duì)于泡泡瑪特而言,線下渠道和會(huì)員的最大作用其實(shí)就是給旗下的IP做渠道推廣,提高成為爆款I(lǐng)P的成功率。
也有人說(shuō)可能泡泡瑪特跟很多網(wǎng)紅產(chǎn)品一樣是靠營(yíng)銷才火的呢?那我告訴你,2019年,泡泡瑪特的銷售和營(yíng)銷人員的雇傭開支7900多萬(wàn),占總收入的4.7%,但這只隊(duì)伍花掉的廣告和營(yíng)銷開支只占總收入的2.8%,也就是說(shuō)他們花出去的錢比他們自己的工資福利還少。
個(gè)性化、獨(dú)一無(wú)二、限量、奇特,泡泡瑪特深諳消費(fèi)者心理,圍繞大量IP推出很多成套設(shè)計(jì),吸引更多人進(jìn)入。每一個(gè)IP的誕生,背后有非常強(qiáng)大創(chuàng)作者的故事或者知名影視、游戲IP做概念支撐,是以文化先行的代表性產(chǎn)品。
反觀泡泡瑪特,養(yǎng)人的費(fèi)用都比營(yíng)銷費(fèi)用要高,大量的資金、資源花在了開發(fā)和運(yùn)營(yíng)IP上,實(shí)際上也就是產(chǎn)品身上。這么說(shuō)能明白嗎?消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代來(lái)了,還不好好做產(chǎn)品?
「泡泡和微博、百度貼吧比,優(yōu)勢(shì)在哪里?」面對(duì)這樣的問(wèn)題,湯興總結(jié)了兩點(diǎn):泡泡形成了從談?wù)摰接^影,再到討論,進(jìn)而影響宣發(fā)的完整閉環(huán);泡泡社區(qū)環(huán)境更「純凈」,喜歡謾罵的人會(huì)被隔離,「并不是所有人都應(yīng)該在這里,我們希望讓真正的粉絲愿意聚集」。
擁有文質(zhì)彬彬的外表,但塔塔總操著“爸爸”的心,事無(wú)巨細(xì)他全管。雖然水獺總給人慢吞吞懶洋洋的感覺,但如果你要聊聊老電影,找自稱“爹系粉絲”的他準(zhǔn)沒錯(cuò)。
其實(shí)張藝興對(duì)待練習(xí)生們的這份“嚴(yán)苛”與他的經(jīng)歷密不可分。2008年,張藝興通過(guò)選拔成為韓國(guó)SM公司旗下的練習(xí)生,2012年以亞洲當(dāng)紅組合EXO男團(tuán)成員的身份出道。張藝興在受訪時(shí)曾談起過(guò)自己練習(xí)生生活:“大概一年半,每一天無(wú)休地栽在練習(xí)室里,不管冬天夏天一地的汗水。”從練習(xí)生一路走來(lái),他的故事也成為“偶像練習(xí)生”們的激勵(lì)。
由明星們的影響力,吸引粉絲們積極參與只是一方面,泡泡社區(qū)的另一大亮點(diǎn)就是UGC(用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容),PGC(專業(yè)貢獻(xiàn)內(nèi)容)當(dāng)然也很重要,但如果沒有UGC內(nèi)容落地的話,社區(qū)內(nèi)容也很難生成。
泡泡社區(qū)在愛奇藝 APP 首頁(yè)及半屏播放頁(yè)的入口
泡泡社區(qū)是愛奇藝站內(nèi)重要的娛樂社交媒體平臺(tái)及內(nèi)容宣發(fā)平臺(tái)。成為獨(dú)立APP后,泡泡社區(qū)將繼續(xù)幫助愛奇藝?yán)掠脩簟⒃鰪?qiáng)用戶留存,同時(shí)更便捷的獲得大量用戶反饋數(shù)據(jù),以增強(qiáng)愛奇藝的用戶行為分析、優(yōu)化內(nèi)容采購(gòu)和個(gè)性化內(nèi)容推薦。未來(lái)愛奇藝泡泡社區(qū)將以全新的姿態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大粉絲娛樂互動(dòng)體驗(yàn)圈,完善愛奇藝正在構(gòu)筑的一站式娛樂服務(wù)體驗(yàn)平臺(tái)。目前,愛奇藝泡泡的內(nèi)容結(jié)構(gòu)從起初單純的明星話題討論,逐漸拓展到覆蓋影視劇、綜藝、文學(xué)、動(dòng)漫、游戲乃至整個(gè)泛娛樂產(chǎn)業(yè)。
先介紹一下,泡泡瑪特是一家新崛起的賣潮流玩具的公司,潮流玩具簡(jiǎn)稱潮玩,就是年輕人們說(shuō)的手辦、公仔。你可別以為叫玩具,就是只做小朋友的生意。中國(guó)的潮玩消費(fèi)者有95%的年齡是在15到40歲之間,而且其中63%是本科以上高知人群。
我認(rèn)為還是要回歸產(chǎn)品價(jià)值本身,價(jià)值是一個(gè)事情、一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)品牌能夠真正交付的意義。
粉絲經(jīng)濟(jì)始終最抓人眼球
從追星的《偶像練習(xí)生》說(shuō)起,
首先是最被大家稱道的盲盒這個(gè)模式。這個(gè)模式給了消費(fèi)者一次沒有任何心理負(fù)擔(dān)的“賭博”。因?yàn)槊ず兄校幢闶亲畈幌矚g的哪一款,也依然是個(gè)有IP,精致可愛,可以拿來(lái)發(fā)朋友圈的高品質(zhì)公仔。