妖精的口袋(口袋書屋安卓版)


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一場新零售的颶風,讓品牌電商和線下門店達成了前所未有的和解,致使眾多行業(yè)紛紛加碼線下,線上線下逐步打通;而許多電商品牌也開始對“線上+線下”結(jié)合有了新的思考。互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)先鋒女裝品牌“妖精的口袋”在新零售的加持下,繼多場新零售快閃店的成功試水之后又完成了“智慧門店”的完美蛻變,首家門店落戶南京夫子廟商圈。

從線上走向線下,妖精的口袋選擇了互道智慧門店解決方案構(gòu)建企業(yè)門店智能化管理,快速實現(xiàn)在智能零售模式下的商業(yè)延伸。妖精的口袋門店開業(yè)三天就迎來了近萬人次的客流,妖精的口袋借助互道ShopForce(門店數(shù)據(jù)智能終端)扛住了大客流的壓力,通過智能化的移動POS終端導購每天可接待數(shù)千人,識別/開通會員、庫存查詢、收銀結(jié)算、核銷優(yōu)惠等日常店務(wù)操作都能在1分鐘內(nèi)完成,店效直線提升;同時實現(xiàn)線上線下銷售數(shù)據(jù)互通的,給用戶帶來全新的便利購物體驗,為妖精口袋日后營銷活動和日常運營進一步打下基礎(chǔ)。

導購體驗:從顧客入店,導購就可通過POS終端的二維碼識別會員顧客,并可根據(jù)會員畫像給顧客提供更細致入微的服務(wù),給出更精準的商品推薦。

顧客體驗:線上線下無差別的購物體檢,讓顧客享有一致的優(yōu)惠權(quán)益,無論是門店購物還是離店購物,都能買到心儀的產(chǎn)品。

全渠道交付:實現(xiàn)下單到提貨配送全流程(O2O),實時可見的店內(nèi)庫存,助力門店管理者的全渠道交付能力,讓消費者體驗無界購物。

對妖精的口袋來說,除了實現(xiàn)日常門店管理、操作的應(yīng)用場景,更重要的是原有的線上客戶是否能在門店體驗到無區(qū)別的購物。在傳統(tǒng)的門店管理中,導購是無法有效識別顧客的會員身份的,只能通過收銀時詢問顧客是否是會員,需不需要開通,導致顧客在購物結(jié)算環(huán)節(jié)被迫增加等待時間;而互道ShopForce應(yīng)用后,導購只需讓顧客掃碼即可識別會員身份,也可直接通過終端讓非會員顧客快速注冊會員;為會員提供精準推薦和個性化服務(wù)。同時互道shopforce還為妖精的口袋實現(xiàn)全渠道會員互通,包括對接上原有電商渠道的會員數(shù)據(jù),真正實現(xiàn)線上線下統(tǒng)一會員策略。

新零售概念的提起,讓零售行業(yè)進入新一輪“人?貨?場”的洗牌,純電商的商業(yè)模式也需要升級迭代;互道專注于智慧零售技術(shù)服務(wù),幫助品牌企業(yè)加速線上線下多渠道的融合,在復雜變化的零售市場環(huán)境中爭得立足之地。

3月25日湖北十堰張灣區(qū)“國藥東風總醫(yī)院”在院區(qū)試點“小紅貓愛心驛站”試營業(yè)。愛心服務(wù)有口袋書屋、快遞驛站、志愿者服務(wù)崗、戶外職工愛心驛站、普法宣傳、環(huán)衛(wèi)工驛站等多個服內(nèi)容。口袋書屋主要提供各類書籍借閱,提升市民人文素養(yǎng)和精神文明建設(shè),培養(yǎng)紙質(zhì)閱讀習慣;快遞驛站主要匯集郵政快遞、四達一通等快遞服務(wù),在愛心驛站內(nèi)統(tǒng)一進行消殺管理規(guī)范防疫管理;志愿者服務(wù)崗主要是本店志愿者服務(wù)周邊及組織志愿者服務(wù)周邊,愛心驛站內(nèi)并設(shè)置志愿者積分兌換,志愿者愛心義賣等服務(wù)內(nèi)容……試營業(yè)以來,多位患者、職工對小紅貓愛心驛站的服務(wù)表示認可,并在開業(yè)首周累計免費借出圖書200余本;患者張先生一個人居住十堰,在住院期間由于行動不便,小紅貓愛心驛站店員多次無償幫助張先生代采購物資,并及時送到病人手里。張先生為此特別感動:“感謝醫(yī)院提供了這么好的服務(wù)內(nèi)容,感謝驛站小哥。”類似的特殊群體公益志愿服務(wù)讓新開的小紅貓驛站飽受好評。

驛站還向環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥等戶外工作者提供免費休息區(qū)、免費開水、免費應(yīng)急藥箱等多項免費服務(wù)內(nèi)容以供這些戶外工作者的使用,深深體現(xiàn)了國藥東風總醫(yī)院的人文關(guān)懷。

小紅貓愛心驛站是一家以新零售融合公益項目的新嘗試,目前在湖北十堰地區(qū)探索發(fā)展公益+模式,解決公益生存難持續(xù)的矛盾;(通迅員:理清)