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文章詳情介紹：
“花6億美元修中央空調”？呵呵……
來源：新華社
原標題：“花6億美元修中央空調”？——新華社記者實錘美國國會和媒體誣陷武漢病毒所
8月17日，新華社記者看到《華爾街日報》一篇言論文章里的一個重要數字，頓時心生疑竇：“它（武漢病毒所）曾提出要求，花費超過6億美元建一個新的通風系統”。
什么樣的通風系統，要花6億美元也就是大概39.3億人民幣？
記者想起，《華盛頓郵報》在月初也登出一篇有關武漢病毒所的言論文章，翻查之后發現，果然也有這么個數字：“武漢病毒所曾在2019年9月提出，通過競爭性談判改造其空調系統，耗資6.06億美元。”
美國兩大報紙都這么說，其中《華爾街日報》言論文章的第一作者還是原美國疾病預防控制中心主任羅伯特·雷德菲爾德博士，這個數字到底是哪來的？
原來，8月1日，美國國會眾議院外交委員會的領銜共和黨議員邁克爾·T·麥考爾發表了一份《COVID-19起源：有關武漢病毒研究所的調查》
其中提到：武漢病毒所在2019年9月16日曾提出價格高達$606,382,986.11（六億零六百三十八萬兩千九百八十六美元十一美分）的預算，用于中央空調改造工程，并似乎“嚴謹地”給出了資料來源：第42個腳注。
武漢病毒所真提出過要花將近39.3億人民幣改造中央空調？循報告腳注和網上搜索，新華社記者找到了當時的招標文件。
“預算金額：392.687694 萬元（人民幣）”幾個字映入眼簾……
6.06億美元，也就是39.3億元人民幣……差不多是392.687694萬元的1000倍。
《華盛頓郵報》文章里還提到了武漢病毒所一個園區曾預算130萬美元購買安保服務。
眾議院外交委員會少數黨（共和黨）幕僚報告寫的是128萬美元，也“嚴謹地”給出了數字出處：
事實是：“預算金額：83.0萬元（人民幣）”……128萬美元大概是830萬元人民幣，是83萬元的10倍。
連續發現兩則錯誤，這讓新華社記者對于被《華盛頓郵報》和《華爾街日報》引述的美國會報告表格中的“預算金額”產生了徹底懷疑。
經過一一核對，7個數字里有5個出現錯誤，除了上述兩例之外，還有如此三例：美國會報告里說這一項目預算逾40萬美元，即大概是260萬元人民幣。
實際上，項目預算是26萬人民幣，被夸大了10倍。
美國會報告里說這一項目預算逾152萬美元，即大概是1002萬元人民幣。
實際上，項目預算是100.2萬元人民幣，被夸大了10倍。
美國會報告里說這一項目預算是1.32億美元，即8.57億元人民幣。
實際上，項目中標金額是約857萬元人民幣，被夸大了100倍。
所以，報告里這張貌似“嚴謹”的“原創性”發現，實際上是這樣的：
眾議院外交委員會少數黨幕僚報告稱，武漢病毒所“進行如此重大的翻修看起來有些不尋常”。換言之，這都是武漢病毒所“不對勁”、可能是與新冠病毒起源有關的證據之一。但這一“證據”卻是如此低級的算數錯誤。
17日，按照西方交流慣例，新華社記者給上述議員的新聞助理、兩份報紙編輯和有關文章作者發去電子郵件，指出錯誤、要求更正。在等待兩天未收到回復后，于19日公開發表英文文章指出了上述錯誤。
20日，《華爾街日報》上述文章頁面已刊登更正，并指出錯誤來源于國會報告：“武漢病毒所在2019年招標購買通風系統的預算大約為60萬美元。這個數字在之前的版本里被錯誤描述了。（本文）作者依賴了一份眾議院外交關系委員會報告，該報告引用了一份被明顯錯譯的中國文件。”
24日，《華盛頓郵報》上述文章頁面也已刊登更正，并指出國會報告是錯誤源頭：“本文援引的國會報告錯誤表述了武漢病毒所在2019年9月提出的招標價格。有關空調和保安服務的采購項目價格已被更新。”
而上述最少差10倍、最多差1000倍的錯誤究竟是如何發生的呢？一些推特網友展開了熱烈討論……
這位名為Darin Friedrichs的網友連發了二十多條推特分析這個錯誤和新華社記者英文文章。據他分析，美國國會報告的作者可能是使用了“谷歌翻譯”對中文進行了翻譯，然后未加核實直接引用。然而，“谷歌翻譯”可能把人民幣“392.687694萬元（人民幣）”里的“萬”字給刪了，然后又“無視”了小數點，一來一去使得最終的數字差了1000倍。
Darin Friedrichs說：“這意味著，一份有關實驗室泄漏論的國會報告，《華盛頓郵報》《華爾街日報》都錯誤地聲稱武漢病毒所花了6億美元用于通風，而事實上只花了60萬美元——因為他們不懂中文，或是不知道如何小心使用谷歌翻譯。”
神級音樂播放軟件評測分享，看它憑什么在谷歌商店上賣3700刀
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那個陪伴我們上網沖浪二十年的青春，要結束了。
微軟前段時間官宣：明年將停止支持IE瀏覽器。
對于一個軟件而言，停止支持更新與死亡沒有任何差別。
意味著IE瀏覽器徹底涼涼，被日新月異、高速發展的互聯網淘汰，埋葬在歷史的塵埃中。
PS：本篇為長文，建議分段觀看。
IE是無數人的啟蒙瀏覽器，相信在座的小伙伴和它有著許多共同回憶，嗶哥也是。
第一次上網沖浪，第一次注冊QQ，第一次玩4399小游戲，以及第一次打開不可描述的網站.....
借著這次機會，嗶哥想跟大家聊聊，老伙伴IE瀏覽器25年間的故事。
在二十多年的崢嶸歲月中，IE曾以碾壓之勢擊敗對手，登頂高峰睥睨天下，也被后輩打得遍體鱗傷奄奄一息，最終走向沒落黯然收場。
下面一起來看看，一度占據95%市場份額，有著世紀霸主之稱的IE瀏覽器，是怎么一步步走向滅亡。
IE誕生的契機：網景提到IE瀏覽器，必須先講講大名鼎鼎的互聯網先驅者、締造者【網景】。
上能開辟網絡，下可猛錘微軟，一家充滿傳奇色彩的公司。
有多傳奇？
網景創始人之一馬克·安德森說過一句話：在互聯網的光輝下，Windows只能充當一堆設計拙劣的設備的驅動程序。
推動世界從工業經濟時代走向信息時代，締造了現代互聯網的雛形。
（中年的馬克 安德森）
歷史上唯一一家風頭蓋過微軟，逼得蓋茨付出巨大代價打造IE，動用一切手段摧毀的互聯網公司。
也正是網景的出現，才讓互聯網迅速發展起來，提前普及全民，我們得以享受到無處不在便利。
由于年代久遠，90后的小伙伴可能不認識網景，但換成“Firefox”火狐瀏覽器，大家應該會很熟悉。
火狐瀏覽器使用的內核“GECKO”正是由網景開發，可以說是網景慘遭微軟絞殺后留下的殘骸，互聯網史上第一場戰爭的證明。
網景與微軟這場世紀之戰，被后人稱作《互聯網門口的第一滴血》。
（火狐瀏覽器）
在開始IE制霸瀏覽器市場的故事前，我們先來聊聊網景的故事，因為有它的存在，才催生出IE。
互聯網的前身叫【阿帕網】，1968年冷戰時期美國軍方為對付蘇聯研發的產物。
在1969年下放給斯坦福、加利福尼亞等四所美國大學使用，實現了4臺計算機的連接，這就是最初的互聯網，名為“internet ”。
直至1991年第一個面向大眾的互聯網接口被開發出來，普通人才有了接觸互聯網的機會，在此之前只給科研機構、學校、軍方研究實驗使用。
而網景瀏覽器，正是為了幫助90年代處在互聯網早期的人們上網所創造，IE瀏覽器則是微軟為毀滅前者制造的武器。
它的誕生源自于網癮患者最后的倔強，整個過程充滿了打工人逆襲的勵志正能量，
網景創始人馬克安德森是個典型的混子，1992年正在讀大三的他，秉承有課盡量逃，考試全靠補的原則，20歲就開始了佛系人生。
直到那年他被安排到伊利諾伊大學的國家電腦試驗中心實習，也就是NCSA（美國超級計算應用中心）的分部之一。
接觸到互聯網這玩意，從此沉迷網絡不可自拔，成為最早的網癮患者之一。
你們懂的，科技產品的第一代往往充滿缺陷，滿身毛病，早期的互聯網更為糟糕。
你永遠無法想象在瀏覽器出現以前，上網需要經歷多少復雜的操作與繁瑣的步驟。
安德森用這樣一句話來形容難度：為了上網，你得期待自己成為一個科學家。
那會的上網環境十分原始，沒有成批打包好的軟件給你下載使用，連簡單的發送電子郵件，都得手動敲代碼輸入一個個命令行實現。
更沒有好看的圖形界面，屏幕上顯示的只有密密麻麻的代碼與文字。
排版？圖片？抱歉，不存在的，你可以想象一下將新華字典全部內容壓縮在一張白紙上的畫面。
復雜的聯網過程，丑陋的畫面，讓安德森等網癮患者痛苦不已，直呼這是啥破玩意，恨不得當場敲出一個 Google chrome。
早期互聯網給安德森帶來噩夢般的體驗，同時也撒下網景萌芽的沃土。
俗語有云：人不逼一下自己，永遠不知道潛力有多大。
在重度網癮的驅使下，佛系混子安德森下定決心搞一個使用簡單，方便自己上網的程序，后世稱這類程序為瀏覽器。
可一個人的開發速度實在太慢，不知猴年馬月才能完成偉愿。
上網心切的安德森，厚著臉皮找電腦主管幫忙喊人，希望借助團體的力量加速進程。
1993年，電腦主管找來了六位大學生程序猿，一起奮斗六天六夜后，開發出了基于Unix系統的瀏覽器【Mosaic】，在古希臘中有著“天然藝術品”的意思。
小伙是不是覺得這名字很眼熟？
沒錯，翻譯過來就叫【馬賽克】，不過它跟男人一生之敵，畫質克星馬賽克沒有任何關系，單純同名罷了。
PS：安德森親手開發的Mosaic，后來化成微軟的IE，捅死了自己創辦的網景公司。
（Mosaic）
Mosaic不是第一個瀏覽器，但它卻是第一個民用瀏覽器，且能顯示圖片，給網民帶來的沖擊與震撼不亞于iPhone 4發布那天。
短短幾周有數十萬人下載使用Mosaic，一年之內用戶數突破200萬，一度登上紐約時報。
海量的用戶意味巨大的利潤，NCSA組織化身丑陋的資本家，將Mosaic占為己有，在受到記者采訪時絲毫不提核心開發者安德森的貢獻。
安德森心灰意冷，不愿意為背刺自己的大學干活，畢業后遠赴到硅谷當一名老實打工人。
兜兜轉轉一年后，硅圖公司創始人、硅谷套現鬼才吉姆克拉克博士突然找到鍵盤敲得飛快的安德森，跟他說：
小兄Dei，想不想發財翻身當老板？想不想過上大魚大肉的生活？想，那就跟我干！
（吉姆 克拉克）
安德森雖說是個純情小程序員，但人不傻呀，豈會聽信克拉克的鬼話。
見語言攻勢不成，克拉克反手掏出金閃閃的400萬美元，發動萬惡的金錢攻勢。
安德森見狀，果斷扔掉手里的鍵盤，朝天大吼道：老子再也不當打工人！
就這樣，兩人牽著手蹦蹦跳跳地跑到加州，創建了馬賽克公司，也就是網景公司的前身。
二十多年的事實證明，給打工人畫大餅的方法早已行不通，談錢才是硬道理。
公司成立之初極度缺乏人才，安德森想起了曾經在大學陪伴自己通宵達旦敲代碼的6個青春蓬勃程序猿。
他們年輕，有著濃密的頭發，健康的身體，是當打工人的好苗子。
第二天安德森偷偷摸摸回到伊利伊諾大學，拿出克拉克那套傳銷話術，對著馬賽克開發小組的6個程序猿開始施法：
想不想翻身當老板？想不想過上大魚大肉的生活？想，那就跟老子干！
作為發明者的克拉克也沒忽悠成功過，模仿者安德森自然更不可能了。
最終承諾讓他們每個人當上老板，獲得公司1%的股份，天真的程序猿們才欣然接受。
立馬掀翻電腦桌，把鼠標鍵盤拋向天空，興沖沖跟著安德森回到公司，準備迎接美好新生活。
克拉克、安德森以及6位即將脫發的程序猿，8個人在公司成立了互聯網第一個“復仇者聯盟”。
他們要向NCSA復仇，順便干翻大事業——開發一個比Mosaic強大10倍的宇宙?狂拽?逆天?真?瀏覽器。
就這樣，6名勤快的程序猿被分為三組，分別開發Unix、Mac、Windows三種系統的瀏覽器，在電腦前經歷一天又一天，不分晝夜的禿頭之旅。
開發進度十分順利，短短6個月新瀏覽器【Mosaic Netscape 0.9】測試版呱呱落地。
運行速度是Mosaic的十倍以上，穩定性史詩級強化，乃當時最強大的民用瀏覽器，沒有之一。
在1994年10月13日向外發布，立馬成為最熱門的瀏覽器，用戶海量涌來，Mosaic根本不是對手，安德森團隊取得巨大勝利。
后因公司名字侵權的馬賽克緣故，被所有者NCSA告上法庭，公司不得不改名叫【Netscap】，于是乎網景公司就這么誕生了。
隨著測試版的大獲成功，安德森團隊快馬加鞭，在1個月后發布了正式版【Netscape Navigator 1.0】瀏覽器，中文名叫網景導航者。
它是第一個支持框架（frame）的瀏覽器，你們可以簡單理解為：可以打開多個窗口和網頁。
（Navigator1.0）
以Navigator領先競品好幾年的技術，若采取全面付費策略定能賺個盤滿砵滿，但會極大限制住產品的擴張速度，不利于公司發展，倘若免費開放的話，自己很可能會餓死。
安德森想出一個兩全其美的方法：推出試用版與專業版兩種版本，前者免費試用不要錢，但閹割部分功能，后者收費39美元，功能齊全體驗最好。
并且免費提供給學生、老師等教育工作者使用，博得一片美名。
既避免了沒有收益，公司難以為繼的問題，又利于吸納新用戶推廣新品，建立良好口碑，完美！
網景瀏覽器Navigator的出現，改變了連網復雜、畫面丑陋的現狀，讓普通人也能愉快的沖浪。
僅需啟動瀏覽器，通過“點擊與滑動”即可上網，如此簡便舒適的連網過程，是過去無法想象的事情。
更神奇的是他們發明可以顯示圖片的img標簽，實現了網頁第一次同時顯示圖片與文字。
原本單調枯燥的文字多了幾張形象的圖片，網頁頓時生動具體起來，賦予網民從來沒有過的夢幻體驗。
在開發過程中他們還創造出了養活無數前端工程師的Javascript語言，以及保障瀏覽器安全的SSL協議，為后世留下寶貴的財富。
得益于瀏覽器的成功，網景獲得巨額財富，兩周時間公司收入突破36萬美元，3個月累計1200萬美元，創造美國新營收神話。
當年他們想做有錢人，過上大魚大肉生活的夢想，此刻實現了！
見勢頭正猛，安德森團隊趁熱打鐵火速迭代了第二個版本【網景瀏覽器2.0】，該版本最大的特性是支持通過網頁發郵件，無需再安裝一個軟件。
發布之后再度席卷整個美國，短短8個月，網景吞噬了瀏覽器市場70%的份額，公司一個季度的營收高達4000萬美元，平均每個月翻一倍！
創下商業公司有史以來最恐怖的增長記錄，拼多多樂視瑞幸也望塵莫及。
Navigator卓越的性能，簡捷的操作，獨一無二的完美體驗，俘獲了大量用戶的心。
網景一舉成為20世紀互聯網的霸主，碾壓一眾對手，無人能敵。
更可怕的是，1995年8月9日，剛成立1年多的網景公司光速在納斯達克上市，市值27億美元，開創互聯網公司上市的先河。
金融專家稱網景是“互聯網上的微軟，一個新生的帝國”，隱約有超越軟件巨人微軟的勢頭。
（網景員工為公司上市歡呼）
伴隨網景上市，安德森被刊登在時代雜志的封面，稱他為開創互聯網時代的“黃金極客、技術馬克思主義、無限制資本家”，家喻戶曉的造富神話。
就是下面這個男人，靠著幾串代碼白手起家，獲得了5800萬美元的財富，妥妥的命運之子。
上市那天，他只是個剛畢業兩年的大學生。
（年輕沒禿頭的安德森）
上市響起的鐘聲，是登上極巔的歡聲，亦是命運終結的哀歌。
為干翻網景而生—— IE同一時間，微軟因網景的崛起而飽受華爾街的奚落，高盛公司下調微軟股票的評級，股價應聲大跌。
投資圈大佬們均不看好蓋茨的領導，認為他被過去的成功蒙蔽了雙眼，過度膨脹缺乏眼光，沒有認識到瀏覽器的重要性，從而錯失商機弄丟大蛋糕。
過去蓋茨確實想錯了，他覺得計算機技術的未來是操作系統，而不是像瀏覽器這樣提供互聯網連接服務的簡單工具。
所以在Windows 95里嵌入一個連網的小程序，遲遲不開發自家的瀏覽器。
如今蓋茨徹底醒悟，主宰未來世界的不是電腦或操作系統，而是連接萬物的互聯網。
他十分擔憂，因為網景牢牢掌控著互聯網入口，同等于拿到通往未來的鑰匙。
一旦實現徹底壟斷，掌握話語權，網景完全可以推出新的系統替代Windows，這是有史以來最大的威脅，足以讓微軟走向毀滅。
PS:二十年后的今天，PC沒落，移動互聯網興起，即將到來的物聯網，無一不證實了互聯網才是未來的推測。
更可怕的是，網景已經在嘗試研發一種集成在瀏覽器內，可遠程操作處理文件的技術。
無需在電腦上安裝本地系統，通過一個瀏覽器就能實現一切功能。
理念與當下的“云電腦”略有幾分相似，但受制于網絡環境與技術落后，程序依舊在本地運行，而非云端服務器。
該概念觸及到操作系統領域，且理念更為先進，如利劍般懸在微軟的咽喉。
一旦開發成功，取代Windows不過是舉手抬足的事情罷了。
微軟意識到自己完全落后于對手，為避免事態進一步惡化 ，他們使出“錢中生友”的小計謀。
采用無往不利的投資入股策略，打算以大吃小吞下網景，使其成為旗下子公司，忠實的盟友。
和過去一樣，微軟展示出一貫的巨頭囂張霸道姿態，派代表前往網景總部恰談戰略合作的事宜。
與其說是洽談，倒不如話是威脅，微軟代表給出的條件十分苛刻，要求網景的軟件只能運行在舊版本Windows上，同時出讓股權，允許微軟進入董事會。
網景創始人之一的克拉克博士可是硅谷老油條，精明得很。
他深知之前跟微軟合作過的公司沒一個有好下場，IBM被背叛，蘋果被抄襲正是血淋淋的案例。
答應，以微軟的實力控制網景輕而易舉，屆時網景的生殺予奪，不過蓋茨老頭子一句話的事情罷了。
不答應，很可能落得跟Lotus Software（蓮花公司）一個下場，被各種手段打壓至破產被收購。
微軟所謂的合作，說白了就是紅雷哥用40米的大刀架在你脖子上，問這瓜保不保熟，橫豎都得死。
然而網景是誰？開創了一個新行業的偉大存在，被華爾街捧為奇跡之子，前途不可估量。
他們雄心萬丈，有著更宏大的夢想：建立一個比微軟更龐大，更廣闊的互聯網帝國。
克拉克和安德森有十足的信心迎接微軟的挑戰，果斷拒絕合作請求，開口便是一句：滾犢子。
在《時代周刊》上公開奉告微軟：老家伙，大意了呀，勸你耗子尾汁。
互聯網是一個不寬容錯誤的地方，如果這次微軟錯了，它就永遠也找不到正確的道路
（左：網景CEO克拉克巴克斯代爾 右：有錢勢力代表比爾蓋茨）
談判破裂，蓋茨大怒：麻蛋，你等著，這就喊一車的碼農弄死你。
蓋茨遂將網景公司視為生死大敵，調用近20億美元的資金，組織公司所有工程師全力開發自家的瀏覽器，不惜代價干掉它！
互聯網第一場大戰，拉開帷幕。
雖然微軟擁有全世界最好的工程師，最充沛的資金，然而擺在眼前最大的難題是：自家在瀏覽器市場一片空白，甚至連對口的專家也沒有，咋辦？
從零做一款瀏覽器，光開發內核得半年時間，等出來黃花菜都涼了，更別說抗衡眼前的大山網景。
好在微軟家大業大，什么都不多，唯獨錢最多，龐大的財力足以收購市面上99%的產品。
它使出了百試百靈的老方法：買與抄！
很快，微軟看中了小公司Spyglass手上的Mosaic瀏覽器。
是不是有點眼熟？沒錯，此Mosaic（馬賽克）正是安德森他們在大學時期開發的超簡陋瀏覽器。
因為被Navigator 打得差點魂歸西天，NCSA不得不把Mosaic低價轉讓給Spyglass公司，以維持生計那樣子。
安德森與蓋茨怎么都不會想到，這僅9000行代碼的小破瀏覽器，日后成為了摧毀網景公司的重要武器。
微軟小手一揮，灑出零花錢200萬美元買下Mosaic的源代碼授權。
加以改良后推出了人生第一個瀏覽器：Internet Explorer 1.0（互聯網探險者）。
（Internet Explorer 1）
然而IE1.0一個屁沒放呢，卻摔死在家門前。
微軟怕美國反壟斷部門找麻煩，不敢把IE內置在Windows上，而是采取網絡下載的方式，用戶安裝起來超級麻煩，趕跑了大量嘗鮮者。
剩下的一點忠實粉絲，也因落后的功能，不得不轉投到更成熟完善的網景Navigator懷里。
安裝復雜，體驗極差，加之缺乏名氣，無人知曉，IE理所當然被網民扔進互聯網角落里。
不擇手段，摧毀網景微軟見狀不妙，通過購買、自研、合作多種方法，在95年11月份迅速發布第二代：IE瀏覽器2.0。
IE2.0吸取了教訓，采用微軟兩大妙招之二：師夷長技以制夷，好聽點叫借鑒，難聽點叫抄襲。
針對行業標桿網景瀏覽器開發了一系列程序，從功能到設計做到一比一精準復刻，網頁渲染也跟上主流水平。
比如支持將別人家的書簽收藏夾一鍵遷移過來，兼容網景HTML專屬標準，好讓IE2.0打開更多網站，降低用戶更換瀏覽器的成本與門檻。
（IE2.0）
網景辛苦建立的東西，頃刻間被微軟化為己用，削弱對手優勢，增強我方實力，以夷制夷，妙法哉。
上天還給微軟派來一個好隊友：美國最大的網絡供應商AOL（美國在線）。（類似于國內的三大運營商，提供寬帶服務的公司）
AOL與微軟的MSN部門經營著相同的網絡業務，是你死我活的宿敵關系。
而網景恰好是微軟當時最大的對手，正所謂敵人的敵人就是朋友，AOL想與網景合作，實現共贏。
雙方達成合作的話，網景將獲得AOL的數百萬用戶，擴大規模，甚至可能取得背后的網絡供應商勢力支持，進一步穩固地位，而AOL擁有廣告投放的獨到優勢，可充分利用網景龐大的流量進行變現。
本是一件雙贏的事情，然而網景CEO巴克斯德爾十分傲慢，自認為壟斷了整個瀏覽器市場，AOL別無選擇，提出一個無理的要求：
想跟我合作？掏幾百萬大洋的使用費再談吧。
送上門的大姑娘AOL當場炸了，主動獻身還要倒貼嫁妝？馬保國都沒你離譜。
另一邊蓋茨得知AOL與網景鬧翻的事情，主動拋出巨額彩禮：主流Windows系統將加入來自AOL的網絡服務，相應的AOL客戶改用微軟的瀏覽器。
要知道微軟坐擁數千萬電腦用戶，這么一句話足以讓AOL的營收翻番，而AOL手里的大量客戶，也將轉變為IE的忠實使用者，一舉兩得。
AOL毅然轉身踏進了微軟的大花轎，從此開啟了恩愛甜蜜，幸福美滿的生活
留下網景這只單身狗獨守大房，望天空流淚。
得益于網絡供應商的加入，IE瀏覽器占有率成功突破到個位數，邁出翻盤的第一步。
對比市占率90%的Netscape瀏覽器不值一提，起碼讓微軟看到逆襲的希望。
自此之后微軟加足馬力，將網景的死亡進度條光速拉滿，那速度堪比羅翔老師判決法外狂徒張三死刑的時候。
有前兩次的失利在先，微軟徹底拋棄Spyglass的源代碼，狠下心來抽調出所有精英，耗費海量資金，逐行逐行代碼從頭敲起。
1996年8月，由內到外徹底蛻變的【IE3.0】出爐，吹響了逆風翻盤的號角。
它是第一個支持CSS的民用瀏覽器，具有顯示jpg、Gif動圖，播放MIDI音樂，播放動畫多樣豐富的功能，取得顛覆性的進步。
同時優化了布局與外觀，顯得更加簡潔與美觀，我們熟悉的標志“e”，也是從這一代開始出現。
（IE3.0，右上角e的標志）
性能之強大遠遠拋開同類，處于頂級的水平，如果說IE2.0是唯唯諾諾的弱雞，那么IE3.0就是兇狠彪悍的猛獸。
一改過去小打小鬧猥瑣發育的做派，果斷重拳出擊，隔空向Netscape發出單挑請求，我稱之為：互聯網公司的第一次在線Solo。
也是在這一年，微軟開始不講武德，各種卑劣手段盡出，從多個維度偷襲網景。
先是利用自身的供應鏈話語權，強制電腦硬件商家不得安裝網景瀏覽器，否則取消產品的代理資格。
再通過行業影響力籠絡AOL等一批網絡供應商，將客戶的默認瀏覽器改為IE，它們代表著網絡最底層的設施，每個人上網必須經過它們的服務器，重要性可想而知。
最后要求網站開發者，開發僅能IE打開的專屬網頁，進一步削弱網景。
網景大意了沒有閃，被連環三拳精準擊中，造成了大量的傷害，新增用戶不斷減少，差點昏厥過去。
幸好沒有動搖到根基，畢竟改變用戶習慣可不是三頭兩日能搞定的事情。
然而更恐怖的后招留在后頭。
微軟冒著違反反壟斷法的風險，動用了終極武器“捆綁戰略”。
在新出售的Windows系統中預裝IE3.0瀏覽器，如此一來，所有購買者必然成為IE的核心用戶。
同時實行永久免費制，隨意使用不限時長不限用途，對比收取45美元高昂費用的網景瀏覽器，顯得無比良心。
在功能相仿的情況下，一個免費使用出廠預安裝，一個收費還要主動下載，你覺得用戶會選誰？答案不言而喻。
以微軟的壟斷地位，捆綁一出，基本奠定了勝利的局面。
沒有人頂得住免費的誘惑，沒有人不想白嫖，捆綁戰略大獲成功，網景用戶一夜間嘩啦嘩啦地流向了IE，呈摧枯拉朽之勢。
猶如投放了一顆核彈在網景心臟位置，剎那間的閃光中，曾經建立起的一切蕩然無存。
在1997年9月推出IE4.0版本后，隨著新系統的出貨光速拿下40%份額，IE成為瀏覽器市場主導者之一。
反觀對手網景，伴隨用戶大量流失，營收暴跌，第四季度虧損了8800萬美元。
安德森在這一刻，仿佛看見遙遠的非洲有位黑人辛勤地給網景刨著棺材。
說到捆綁戰略，可能小伙伴疑惑，既然這招如此厲害，為何微軟不早點使出，提前結束戰斗？
嗶哥此處解釋一下，那是因為在1990年Windows系統霸占幾乎所有電腦后，微軟觸犯反壟斷法，被美國法院緊緊盯死。
下了死命令，不允許利用Windows系統捆綁銷售任何軟件，防止破壞美國的商業環境，扼殺創新，陷入一家獨大的惡性循環，否則立馬拆分。
后來關于IE捆綁壟斷案，蓋茨在法庭上把IE解釋為是嵌入在系統里的功能，它無法卸載和安裝，非單獨的軟件，所以不是捆綁，沒有違反法律。
你看直到2020年的今天，Win10依然沒有預裝Office套裝，要我們主動下載，原因就在于反壟斷法的限制。
網景不過是一家成立3年不到的新公司，根本沒法跟世界最有錢的公司玩燒錢大戰。
自知無法對抗，網景將業務重心轉移到toB的企業市場、網絡服務等領域，避開攻勢，尋找新出路。
例如和通用電氣公司開發出一個網購系統，可以讓企業在互聯網上訂貨付款，為AT＆T等多家公司提供電子郵件發送等數據交換服務。
用人話總結就是：做成了釘釘+阿里巴巴的結合體，以前為消費者服務，現在為企業打工。
實現轉型之后，網景的客戶迅速增加，業績不降反升，向微軟揮出一記強力的回擊。
然而微軟在業內向來以“狠辣”著稱，不動手則已，一動必取人性命。
微軟強迫所有Windows用戶使用自家的網絡服務，仗著雄厚的資金，再次對實施無堅不摧的免費大招，誓要殺死網景。
勝者高歌，敗者消亡時間往后推移，到了1998年初，網景被微軟的免費+捆綁戰略打得節節敗退。
IBM、蘋果等科技公司陸續倒向微軟，與其達成協議，旗下所有產品出廠即綁定IE。
大型網絡供應商AOL、CompuServe及AT&T紛紛改用IE作為默認瀏覽器
IE瀏覽器一舉鯨吞下70%市場份額，大獲成功，網景毫無還手之力。
有趣的是，IE團隊為慶祝取得佳績，偷偷地在網景公司門放置一座雕像。
雕像底部是IE瀏覽器的標志“e”，底下刻有NETSCAPE NOW的字母，暗示人們從此厭煩網景，奔向IE。
與IE團隊一片欣欣向榮的狀況相反，網景前路可謂布滿黑暗，渺無希望。
先是被微軟的一套連環核爆全方位制裁，炸得遍體鱗傷，失去諸多合作伙伴，其他業務無半點進展，裁員不斷。
再后是公司股東連連拋售股票，致股價暴跌，營收銳減，面臨倒閉的危機。
網景CEO巴克斯德爾更是公開表示認輸：我們在心理上已經準備打輸這場戰役，我們是以失敗的心態來準備我們的策略。
萬分危急之下，網景的核心團隊迫不得已賭上整個公司，發出自殺式襲擊以博取一線生機：
向全世界公開Netscape的源代碼，旗下所有產品全部免費使用。
（網景的核心團隊）
這是一招置之死地而后生的險招，成，原地復活，敗，萬事休矣。
源代碼是軟件的生命之源，公開源代碼，意味著網景將自己的生命全盤托出，失去最大的收入來源，公司倒閉的概率達到99.99%。
但是，如果源代碼得到所有程序員的認可與應用，那么Netscape將成為瀏覽器的至高標準，網景則是制定標準的人，地位崇高無上，無人可撼動。
日后瀏覽器長什么模樣，該如何發展，網景一人說了算，真正意義上掌控了互聯網入口。
好比如今的谷歌，牢牢控制著安卓系統，說一不二，所有安卓手機廠商與用戶皆得聽命于他。
屆時任憑微軟使出渾身解數，也動不得網景半分。
經歷2個月的準備，一個承載著全公司希望，名為Mozilla Suite的開源軟件，在1998年3月31日10點被上傳至網絡。
（Mozilla 代表著對微軟反擊的意思）
期待中的逆境求生沒有到來，有的僅是無邊無盡的黑暗。
Mozilla發布之初激起了一波熱潮，但響應的人很少，力量不足以改變既定的命運，更無法影響瀏覽器市場的格局。
隨著Windows 98的推出，IE瀏覽器帶著嶄新的設計徹底融入操作系統，朝網景揮下必死之劍。
全世界有多少人用Windows，就有多少人用IE，再無Netscape的立足之地。
最后在1998年11月24日，雄心萬丈的網景以十分恥辱的結局收場。
被它曾經瞧不起，素有企業冥燈之稱的AOL，以42億美元免稅換股的方式收購，淪為囊中之物。
苦苦掙扎數年后，在2003年7月15日解散，大量程序員被解雇，標志也從辦公樓拆除。
僅留下Mozilla基金會和火狐兩個遺產，以及成就無數程序員，構筑互聯網的javascript。
每個時代皆會造就英雄，如果說蘋果喬布斯是開創智能手機時代的英雄，那么網景安德森則是締造互聯網時代的英雄。
可惜在微軟的大手前，英雄脆弱似湖中的小船，抬手間消逝，被穩穩地合上棺材蓋。
以非正常競爭手段殲滅了對手的微軟，乘著IE的東風一路暢通無阻，股價節節攀升，2年內翻了2倍有余。
同年，微軟公司董事長比爾·蓋茨以510億美元資產，連續四次蟬聯福布斯富豪榜榜首，遠遠甩開第二名，刷新紀錄。
失去對手的IE，在2002年和2003年達到了前無古人后無來者的巔峰，拿下95%市場份額，成為全人類上網的必備軟件。
全世界所有人都在使用IE瀏覽器，它的名字無人不知無人不曉，藍色的“E”標志象征著網絡，傳遍每一個角落。
就這樣，互聯網第一場大戰，以微軟的強勢碾壓，再創輝煌，網景的黯然退場，煙消云散作為結局。
整個大戰過程中網景不是沒有翻盤的機會，它失敗的最大原因，是沒有建立自己的護城河，沒有創造一種讓用戶只能在你這獲得的獨有資源，將用戶死死地圈在池子里。
反而沉迷充當工具人，安分守己固步自封做一個瀏覽器，殊不知工具隨時可替代，你有別人也有，并且總有人比你做得更好，根本留不住用戶。
倘若當初答應AOL的請求，聯合背后的網絡供應商勢力，從源頭控制用戶接觸網絡的渠道。
再與網站開發者合作，驅使他們開發專屬標準的網頁，獨占互聯網上所有內容，如此一來，除了你這兒，用戶想上網獲取信息再無其他選擇，實現了資源上的壟斷。
到時任微軟手段盡出，亦撼動不了網景厚實的城池。
當然以上都是事后諸葛亮的屁話，在那個互聯網初開，一片混沌的情況下，誰又能看清未來呢？
無論迎戰的是誰，這注定是一場不平等的競爭，一場以微軟碾壓式勝利告終的戰爭。
微軟像是流氓頭子，無需創造新事物新技術，僅需依托強大的實力，以蠻橫霸道的姿態搶奪他人之碩果。
總結就是一句話：不懂就買，買來不好用就抄，抄不過就打壓，總有一招弄死你。
與網景相同遭遇的公司還有Novell、Borland、WordPerfect等8090年代的知名科技公司，它們都是微軟曾經的對手，下場不是破產就是被收購，甚至凄涼。
在《喬布斯傳》里，喬布斯如此形容蓋茨：
他(蓋茨)真的從來不懂技術，基本上沒有想像力，也從未有發明過什么，他只是無恥地擄奪別人的創意而已。正因為如此，“我覺得他更適合做慈善事業，而不是技術工作。
Windows借助IBM統治操作系統市場，IE依靠Windows壟斷瀏覽器市場。
用壟斷再創造壟斷，不斷吞噬新生市場，壯大自身，此即為微軟的“發展之道”，IE正是此道孕育出的杰作。
然而IE瀏覽器即便背靠蒼天大樹，亦沒有完全制霸互聯網，反倒被后來者虐得痛哭涕流，千瘡百孔，當場魂歸西天。
這位后來者你們一定認識，它便是全球最大的搜索引擎公司【谷歌】旗下的“chrome瀏覽器”。
關于chrome扳倒IE，谷歌彎道超車微軟的故事，留著下半部與你們分享。
敬請大家留意嗶哥的長篇巨作《IE消亡史（下）》。
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