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中國社交這個混戰的江湖，未來會怎么發展，誰也不知道。
2010年11月，在廣州離群索居的張小龍注意到了kik，并在一個深夜發郵件給馬化騰，建議由他的團隊做一個類似的產品。這對他和騰訊而言，無疑是值得慶幸的。因為如果沒有這個決定，少年成名的張小龍，或許便從此泯然眾人，而騰訊也將徹底與移動時代失之交臂。
2002年7月6日，已經小有名氣的專欄作家方興東發布了兩篇文章：《向微軟投降》和《微軟為什么》。
/***在互聯網之前，有惠多網（FidoNet ）***/
所以，該自己做的一定要自己做好，該放手讓別人去做的，就讓別人去做，不然不光是跟別人過不去，也是跟自己過不去。
上線半年多的Twitter是一種微博客，用戶可以通過電腦、手機在上面發送限制在140個字符以內的消息。2007年3月，Twitter在美國得克薩斯州舉辦的“西南偏南”活動上一炮而紅，每天發送的消息量達到了六萬條。
是什么是戰略？戰略是方向，是原則。方向是我要拿下前面那個山頭，建立我方的戰略優勢，原則是代價最低，死的人最少，彈藥消耗最小。接下來的事情就是士官和士兵的該做的事情了，士官決定是圍魏救趙，還是暗度陳倉，士兵負責沖鋒和射擊。
騰訊最賺錢的端游《英雄聯盟》，作為月活用戶超過1億的PC端游戲，初期騰訊推廣LOL的時候也是非常給力，不光廣告鋪天蓋地，還有各種電競節目比如PLU的英雄聯盟速成寶典，加上早期騰訊運營LOL推廣階段還是很良心的，各種英雄送送送，把玩家的人氣一下子聚集了起來。
騰訊微博上線于2010年5月，比新浪微博整整晚了8個月。社交網絡天生具有贏家通吃的特點，8個月的時間，已經足夠曹國偉和陳彤確立新浪微博的統治地位了。
此時的大洋彼岸，以六度空間理論為基礎的社會化網絡SNS，正在Friendster和Myspace的帶領下發展的如日中天，哈佛校園也即將迎來Facebook的誕生。
本文由 @Hiro 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
經過了短時間的落后，張小龍和他的微信開始狂奔，“搖一搖”和“漂流瓶”相繼上線，雖然爭議不斷，卻推動了用戶的增長。而沒有打過大型社交戰役的米聊團隊，基礎性能的薄弱開始暴露出來，用戶量的激增導致米聊服務器頻頻宕機，甚至會有某個地區的米聊用戶集體掉線的事情發生。勝利的天平開始倒向微信。
屋漏偏逢連夜雨，1999年，事情已開始顯得絕望，因為騰訊從美國收到一個厚厚的信封。這是AOL律師的一封信：他們起訴OICQ盜竊ICQ的知識產權，并要求騰訊停止使用域名"OICQ.com"和"OICQ.net"。此時的OICQ已推出9個月，用戶達到100萬，但騰訊僅剩下1萬元現金。馬化騰召集了他的共同創始人來商討對策，他們都知道他們沒有資金去法院打這個官司。所以，馬化騰只有兩種選擇：要么去籌集更多資金，削減成本，要么出售騰訊。
2012年3月29日凌晨4點，微信用戶突破1億，歷時433天。這幾乎是互聯網歷史上的一個奇跡，QQ在線用戶數突破1億用了將近10年，Facebook用了5年半，Twitter用了4年。這場戰役，以微信的勝利告終，同時，微博的戰爭也已經沒有繼續的必要了。
2005年，一股反思SNS的思潮在網上彌漫開來：中國人保守，不愿意把照片和真實姓名等信息發布在網上，SNS可能不適合中國。但王興他們并不懷疑，因為1999年陳一舟的ChinaRen就是基于真實信息的社區網站，可惜ChinaRen在資本寒冬下賣給了搜狐，否則中國的Facebook也許早有定論了。
何苦呢？
“如果騰訊介入這個領域，那米聊成功的可能性就會大大降低，據內部消息，騰訊給了我們3個月的時間?！?p class="recommend-link"> 哈你直播30級刷多少錢(游善二哈直播) - 櫻花動漫
另一方面，互聯網連接的人越來越多，但主流網站都以內容為中心，熟人關系在網絡中的滲透遇到了阻礙。
劉琥選擇“響馬”作為自己的網名，意為“攔路搶劫的強盜”，但在現實里，身為大學老師的響馬為了維護西祠的服務器卻不得不過著吃泡面的窮苦生活。他絕不會想到日后西祠會跨越地域，成為中文網絡的一桿旗幟。
社交帝國的未來一時間顯得黯淡無光。
在這樣的背景下，另一個對創業充滿強烈好奇的大男孩登場了，他就是王興。
然而說起騰訊游戲就不得不說起它山寨的“黑歷史”
但是俗話說，條條大路通羅馬。另一邊，開心網異軍突起，通過白領圈走出了一條與眾不同的道路。
1998年11月11日，騰訊公司注冊成立，馬化騰的“騰”，即時通訊的“訊”。
不只移動端游戲，電競也成了近年來騰訊增長中的亮點，作為國內電競領域無可爭議的領頭羊，《英雄聯盟》職業聯賽（簡稱LPL）和《王者榮耀》職業聯賽（簡稱KPL）的賽事版權費，已邁過億元門檻；KPL2018年的商業贊助中，單家贊助規模最高達到5800萬元，步入頂級體育賽事的行列。
/***瀕臨死亡的時刻***/
而在海口，中山大學中文系畢業的邢明已經是股神級的人物，他有個很特別的網名“968”。這一年，968決定把自己在股市中掙到的錢，投入到網絡論壇這個未知的行業中。1999年3月1日，天涯上線。
他們做的事情一開始都沒那么遠大。都是發現了市場上的問題，然后專注地、努力地去解決這個問題，因為解決了具體的問題，所以用戶就感覺他們有用，這樣公司就有了用戶，就有了繼續發展的可能。
而隨著寬帶入戶，互聯網也逐漸走進了平常百姓的生活。2003年12月3日，貼吧正式上線，成為了百度在社交領域的拳頭產品；2005年3月6日，阿北創立豆瓣，全網文青們找到了自己的精神角落。
彼時的騰訊深陷3Q大戰的泥潭不能自拔，“一直在模仿，從來不創新”的指責直接挑戰了騰訊的產品信仰，對“弱連接社交”這樣戰略性平臺的誤判更是導致微博戰場的全面潰敗。而米聊的出現，則很可能是騰訊離死亡最近的一次。
2010年底，在和360大戰打得頭破血流之際，新浪微博宣布用戶量達到1億，并推出了具備通訊與媒體傳播雙重功能的新浪微群，直接向QQ群發起挑戰。正如打敗QQ的，絕不會是另一個QQ，打敗微博的，也絕不會是另一個微博。幾乎所有人都意識到，騰訊對新浪的勝率十分渺茫。
那時候，大家都一門心思撲在眼花繚亂的論壇內容和網戀上。968有一句名言：沒網戀過的人沒有網感。
英雄殺山寨三國殺
騰訊提出的估值為550萬美元。騰訊自己希望擁有公司的多數股權，因此他們以220萬美元的價格保留了騰訊高達40%的股份。除此之外，騰訊還有另一位投資者------盈科數碼，該基金由亞洲首富李嘉誠的兒子領導。當IDG和盈科同意投資220萬美元時，騰訊自己已經沒有一分錢了，他們各自將擁有騰訊20%的股份。如果資金的注入來得再慢一點，騰訊就必死無疑了。如果馬化騰和曾李青沒有及時發現、說服IDG，或者IDG的王樹沒有下注，騰訊今天很可能不存在。