最新直播平臺盒子2020(直播盒子60)


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文章詳情介紹:

入駐京東直播間、成功借殼上市,交個朋友和時間“交朋友”

交個朋友一直走在“交朋友”的路上。

5月31日晚,交個朋友正式入駐京東直播間,首播銷售額超1.5億元,直播熱度榜達人榜第一名,累計訪問人次超1700萬。據了解,京東618期間,除了日常直播外,交個朋友還將于6月3日、6月17日帶來兩場重磅直播。

而在此前,交個朋友已實現了借殼上市,為擴大朋友圈做了良好的鋪墊。

5月中旬左右,世紀睿科控股有限公司(下稱“世紀睿科”)發布公告,擬改名為“交個朋友控股有限公司”,并表示已完成對交個朋友公司的全資收購,擁有后者的核心IP以及所有相關賬號。

圖源:世紀睿科

事實上,早在2020年,交個朋友就希望借殼尚緯股份登陸A股。但因尚緯股份主要從事電纜產品相關業務,和交個朋友的直播電商業務關聯不大。被監管問詢后,交個朋友的上市計劃無疾而終。

為了登陸資本市場,過去兩年,交個朋友致力于去IP化發展,并耐心尋找可與直播電商業務協同發展的借殼標的。終于,2022年,希望進一步發力新媒體服務業務的世紀睿科和交個朋友牽手成功。

考慮到當下直播電商行業的競爭越發白熱化,登陸資本市場后,交個朋友的融資通道將進一步打開,這很可能會助力其更上一層樓。

借殼上市背后,是交個朋友與世紀睿科的雙向奔赴

表面上,借殼世紀睿科登陸資本市場,是交個朋友主動爭取的結果,但從兩家公司的發展情況來看,二者的結合,更大程度上是一場雙向奔赴——交個朋友希望借資本市場的力量實現高質量的發展,世紀睿科也希望借直播電商業務平衡傳統業務的壓力。

現階段,直播電商競爭激烈。網經社數據顯示,2022年直播電商行業企業規模達1.87萬家,雖然增速有所下滑,但仍同比增長17.61%。而其中的“頂流”,東方甄選可以說備受關注。2022年中,憑借雙語直播、知識分享等差異化的內容,東方甄選在抖音平臺崛起,成為電商直播行業的熱門選手,這也使從抖音直播起家的交個朋友面臨不小的挑戰。

另外,隨著下沉市場的觸達完成,直播電商行業規模增速日趨平緩,相關企業也在此趨勢下選擇參與“零和游戲”。

網經社數據顯示,2022年,中國直播電商行業交易規模為35000億元,同比僅增長48.21%,而往年增速超100%。

圖源:網經社

在此背景下,交個朋友如果想要實現新發展,固然需要拓寬銷售渠道,但更重要的還是要引入資本,進一步夯實供應鏈、售后、銷售資源等基本盤。

交個朋友的選擇并不是孤例,其他頭部電商主播也有類似的動作。以李佳琦為例,其已經不僅僅幫國貨品牌帶貨,也在嘗試與國貨品牌共創,將消費者的選品需求反饋給品牌方,進行C2M反向定制。比如,歐詩漫與美腕共同打造的“珍白因水乳”在李佳琦直播間首發,5分鐘就賣出了20萬件。

交個朋友需要殼公司,世紀睿科也需要新業務。官方資料顯示,世紀睿科主營業務為提供軟硬件視頻應用解決方案與服務、體育賽事轉播服務和體育賽事運營。

但近年來在諸多宏觀因素的影響下,世紀睿科如果僅靠傳統業務,難以實現更大的增長,且由于直播電商領域仍具有較強的吸引力,其開始在此方面積極發力。2022年8月,世紀睿科與抖音電商簽訂年度合作協議,預計12個月內,有效商品成交金額不低于50億元。

財報顯示,2021年,世紀睿科新媒體服務營收2200.1萬,僅占總營收的10.8%。顯然,僅憑自身的力量,完成50億元銷售額的目標難度不小。而交個朋友早已實現上述業績。2022年4月,交個朋友科技創始人黃賀對外表示,2021年,交個朋友的GMV為50億元,2022年的目標是100億元。

正因此,2022年8月,世紀睿科宣布與交個朋友達成合作,不僅可以拿到交個朋友的IP和賬號,并且還會獲得運營過程中產生的全部新媒體服務收入。公告顯示,截至2022年末,交個朋友擁有超15個賬號(抖音及淘寶直播賬號),總粉絲超4000萬。顯然,這是一筆巨大的財富。

事實證明,交個朋友和世紀睿科的合作稱得上是雙贏。在這場合作中,交個朋友付出的是經營許久的IP和賬號資源,而世紀睿科雖投入巨大的費用,但也取得了相應的回報。

財報顯示,2022年,世紀睿科新媒體業務銷售成本1.47億元,翻了近14倍,占總成本的比重達64.8%,同比增長57個百分點。而營收達到4.26億元,同比增長109.88%;凈虧損920.70萬元,收窄85.06%。其中,新媒體服務的收入達3.03億元,同比增長1275%,占總營收的71.1%,毛利約1.55億元,同比增長1293.2%,此前主營的“應用解決方案”業務營收占比從59.9%降至17.4%。

圖源:世紀睿科財報

而上述成績或許還只是開始,借殼上市后,交個朋友將打開融資通道,不斷夯實底層服務能力,并有機會探索增量業務。

多平臺布局,交個朋友逐步擴大朋友圈

登陸資本市場后,若要實現更大的發展跨越,交個朋友顯然不能僅依靠抖音平臺直播賣貨促增長。目前來看,交個朋友最大的“野望”,或許就是實現多平臺運營。

據悉,在入駐京東直播前,2022年雙十一,羅永浩就已帶領交個朋友入駐淘寶直播。可以看出,交個朋友已逐步走出抖音。

而進行多平臺布局,除了可以降低經營風險,另一大優勢,就是可以俘獲更多的流量。從5月31日的京東直播戰績來看,交個朋友顯然已經邁出了成功的一步。此次直播帶貨中,交個朋友直播間成交單量累計達到13萬單,值得一提的是,一套6.18折房產上架后,就立即被一名來自上海的女士以成交價205萬元拍下 ,比原價低了120多萬元。足以可見交個朋友在直播電商界的號召力和影響力。

實際上,僅在淘寶運作半年,交個朋友就取得了不俗的成績。2023年4月,交個朋友三周年慶典時,羅永浩淘寶直播間GMV破1.2億元,總成交額與訂單量均創歷史新高,且售出一款價值200萬元的商用通信衛星,創電商直播首次成交實物通信衛星的先例。

而從行業來看,交個朋友的多元化戰略并不是首創,如東方甄選也已開始相關布局。比如,爆火兩個月后,東方甄選就推出了獨立App,發力自營產品。財報顯示,2022年6-11月,東方甄選自營產品貢獻的收入超10億元。

亮眼的業績背后,是東方甄選持續不斷的投入。2022財年半年報(截至2022年11月末)顯示,東方甄選持續經營業務的銷售及營銷開支為2.28億元,同比增長96.7%,研發開支為0.48億元,同比增長56.2%。

圖源:東方甄選財報

從這個角度來看,交個朋友借殼上市,無疑將為其多元布局積蓄更大資金優勢。

值得一提的是,直播業務之外,交個朋友此前還布局了電商培訓機構、供應鏈SAAS系統、抖音品牌代運營等諸多衍生業務和增值業務。比如,交個朋友的海外電商業務主要圍繞達人營銷、海外電商培訓運作。2022年12月,交個朋友海外事業部負責人郝浠杰對外表示,“公司的海外業務增速非常快,單月收入環比增長達到50%-70%,個別月份達到100%的增速,預計明年將達到最高增速”。

正因為擁有獨特的品牌資源以及清晰的發展規劃,資本市場也明顯看好交個朋友和世紀睿科“交朋友”。官宣改名當天,世紀睿科股價單日漲幅為5.42%。

整體來看,借殼世紀睿科上市,實現淘寶、京東、抖音多平臺運營……可以和時間“交朋友”的交個朋友,未來或許還會帶來更多的驚喜。

作者:天宇

來源:港股研究社

搶灘視頻號:服飾商家的新舞臺與新增長

作 者丨白楊

編 輯丨林曦


“其實今天我就可以開始休息了。”6月13日,視頻號帶貨達人“形象搭配師喬教主”在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示。今年的618期間,喬教主團隊制定的GMV目標為3000萬元,而在6月12日,喬教主已經達成了5000萬的銷售額,提前并超額完成了目標。


喬教主稱,這次618之所以提前達成目標,是因為相比以前有了更充足的準備。“我們在5月初就把所有檔期定完了,然后通過私域粉絲群、短視頻等途徑進行預熱,讓粉絲能夠提前知道我們要賣什么。”


兩年前,喬教主還是一名“直播小白”,一直做線下生意的她從未涉足過線上,但現在聊起視頻號直播,喬教主有著說不完的話,已經成為了該領域的專家。現在,她的精力已經全部All in到線上,而這種轉變背后的關鍵因素,是視頻號。


步入第四個發展年頭的視頻號,不同于其他獨立的短視頻平臺,它作為微信生態中最原子化的內容組件,可與微信內其他組件產生各種化學反應。這種基因上的不同,也決定了視頻號的與眾不同。


在視頻號直播帶貨,能夠充分激活此前在微信生態內的積累和沉淀,并高效聯動公域和私域,這對于已經觸達用戶天花板的消費市場,有著巨大的吸引力。尤其是對有著“內卷之王”之稱的服飾品類來說,如何在存量市場中找到新的增長引擎,視頻號也給出了答案。



新舞臺,新增長



喬教主選擇視頻號,有著最直觀的原因。過去幾年,線下生意不好做,喬教主始終沒有轉戰線上,因為她確實不懂。但2021年,一次偶然的機會了解到視頻號之后,讓她覺得可以嘗試一下。


“我的線下客人全部都在微信端,我用視頻號直播,他們也不用去換平臺,這對我來說,更簡單也更直接。”喬教主說。


2021年4月第一次直播時,喬教主的在線觀眾只有100多人,而且全是她認識的,但也因為這次嘗試,幫助她打開了全新的世界。5月初,隨著更多公域流量進入,喬教主直播間里的“陌生人”開始多了起來。讓喬教主沒想到的是,做視頻號的第一個月,她就有了幾萬元的盈利,7月,在見識到視頻號的增長潛力后,喬教主開始All in視頻號。


與喬教主這類中小服飾商家不同,對新渠道更為謹慎、經驗更豐富的品牌服飾商家,對于市場變化的嗅覺也更加靈敏,他們不約而同地涌入視頻號,則是基于更全面以及理性的考量。


成立于2000年的高端女裝品牌朗姿,幾乎是從視頻號功能推出的一開始,就正式啟動了在視頻號的布局。朗姿視頻號負責人告訴21世紀經濟報道記者,從2020年到2022年,朗姿一直是把視頻號作為品牌宣傳的陣地,通過發布一些品宣的內容,朗姿也積累了很多粉絲。


后來,隨著視頻號直播能力的更迭,朗姿也開始思考如何把這些粉絲進行轉化。2022年9月,朗姿邀請著名演員陳數走進視頻號直播間,陳數下播后,直播間居然還能帶動近40萬的成交,這讓朗姿倍感驚喜。


“有了這次嘗試后,我們發現視頻號因為能天然連接微信用戶,直播效果非常好,于是我們開始探索視頻號用戶喜好、為他們選款,然后制定了視頻號的日播運營策略。”朗姿視頻號負責人表示。


視頻號成為朗姿的新舞臺


從去年10月起步時月交易額100多萬,到今年5月份月交易額超700萬,半年間,朗姿視頻號直播帶貨的成績翻了超6倍。而且,這部分增長是在不影響其他平臺增長的情況下實現的,這也說明視頻號幫助朗姿觸達了更多新用戶,帶去了業績新增量。



良性循環



服飾一直是線上競爭最激烈的品類之一。它的消費相對高頻,而且需求多樣化,如何更好地捕捉消費者的喜好,成為存量時代服飾品牌競爭的關鍵。在視頻號也是如此。據了解,服飾目前是視頻號直播帶貨中最大的品類之一。視頻號提供的公私域聯動能力,正幫助服飾品牌觸達新增量。


據21世紀經濟報道記者觀察,視頻號的公私域聯動主要包括兩個重要步驟:第一步是激活私域,商家通過引導私域用戶進入直播間,并以此撬動平臺的流量杠桿,獲得更多的用戶與成交;第二步是沉淀私域,商家可以將平臺提供的公域流量沉淀到自己的私域,獲得更多的用戶資產,并擴大自己的私域規模,未來可反復觸達。


公私域聯動


實際上,相比中小商家和達人,服飾品牌在微信生態內都有多年積淀,從公眾號到小程序到企業微信,布局相對完整,這也讓他們更容易玩轉“公私域聯動”。


比如朗姿,在開始視頻號直播之前,光在視頻號內容上就做了近兩年的積累,更早之前,它則在公眾號、小程序等功能上深耕多年。現在,隨著微信生態內各功能的逐步打通,朗姿無論是在視頻號還是在公眾號沉淀的粉絲,都可以引入到直播間。


朗姿視頻號負責人告訴記者,“朗姿非常注重私域運營,私域成交占比也比較大。因為客單價較高,所以用戶關注直播間之后,需要通過后續的私域運營慢慢轉化,對品牌有一定了解和信任之后再下單。我們大部分顧客都是來自于私域的開播提醒”。


國內女裝品牌哥弟也深諳此道。哥弟是較早一批入駐視頻號的服飾品牌,2021年4月便試水視頻號直播, 2022年又在線下門店開啟了視頻號直播,基于此前門店積累的大量私域客戶,哥弟門店的月直播流水很快翻番。這主要歸功于他們充分調動了私域,用公眾號預告引導粉絲預約直播、直播間嵌入公眾號鏈接等方式,為直播間引流。從正式入駐視頻號到直播交易月流水千萬,哥弟只用了不到一年時間。


哥弟與視頻號


而在私域之上,視頻號提供的公域流量也至關重要。尤其對于像喬教主這樣的中小服飾商家,其在私域上積累可能并不多,但通過撬動視頻號的公域流量,品牌也獲得了強勁增長。


喬教主告訴記者,她今年新起的一個帳號,第一場直播賣了十多萬元,這得益于視頻號在流量和培訓方面對新帳號冷啟動的有力扶持。“現在我們通過把公域流量引到私域,然后直播前去粉絲群分享直播間,借助老粉的下單刺激新粉下單,這已經形成了一個良性的循環。”


正是通過不斷激活私域流量撬動平臺的公域杠桿,并沉淀新的私域,很多服飾品牌通過視頻號積攢下龐大的私域流量,為其長久經營打下了堅實的基礎。目前,喬教主私域顧客的復購率已經達到50%。而這,也是視頻號最希望看到的“授人以漁”。


過去兩年,相比其他平臺更青睞的促銷式補貼,視頻號的618政策則傾向于通過公域流量激勵,幫助品牌獲得更多可沉淀的流量。比如今年618期間,根據視頻號的政策,商家的單場直播實際結算金額最低只需1萬元,即可獲得平臺流量激勵,且成交越多、流量越多。



“慢下來”的直播間



如果說兩年前,面對視頻號這一新面孔,服飾品牌對于是否入駐還有所遲疑,那現在,這已經不再是道選擇題。


哥弟視頻號負責人告訴記者,現在視頻號已經成為哥弟很重要的用戶資產沉淀運營平臺,是哥弟必不可少的一個陣地。


朗姿視頻號負責人也指出,根植于微信生態的視頻號有很多流量觸點,所以不是只看視頻號的人才是視頻號直播的用戶,而是微信的活躍用戶都可能成為視頻號用戶。對服飾品牌來說,無論是擴大品牌聲量,還是做帶貨,視頻號都是不可或缺的平臺。


根據今年微信公開課PRO數據,在用戶畫像上,女性用戶是視頻號直播間的消費主力,占比達80%,男性用戶占比為20%。從地域層面來看,一、二、三線城市的下單用戶約占60%,其余以四五線城市用戶為主。


而在優質內容和商品的帶動下,視頻號直播帶貨的用戶質量也展現出較高水平。數據顯示,視頻號直播帶貨平均客單價超過200元,秋冬服飾和大促期間的美妝客單價均超過300元,整體高于行業平均水平。


當然,也因為與微信生態的深度融合,讓視頻號具備了一些獨特的平臺調性。在朗姿視頻號負責人看來,視頻號提供的是一種信任消費,“在視頻號下單的用戶,都是基于對朗姿品牌的了解和信任才下單。這些用戶他們對價格不是很敏感,更喜歡服務的感覺,更希望我們幫助她做一些搭配,或者提供一些穿衣小建議”。


正是因為這種信任關系,也讓服飾品牌在視頻號的直播內容有了很大的不同。最明顯的是,在視頻號直播間,少了許多喧囂,消費者也不再完全靠沖動去消費,這里的氛圍不急不躁,更強調與用戶交流及服務。


6月18日晚,記者來到喬教主的直播間,她正在為粉絲展示一款連衣裙。“你穿L碼就可以”“這里可以搭配一條鏈子”“參加正式場合穿這個也OK”……她就像粉絲身邊的閨蜜一樣,在那幫忙出謀劃策。


喬教主的直播間


在喬教主的直播間,記者沒有看到粉絲去詢問價格,她們都是在咨詢怎么穿、在哪穿,這就是因為彼此間的信任,粉絲相信喬教主推薦的服裝品質,而喬教主也不需要聲嘶力竭的叫賣,而只需要像跟朋友聊天一樣,慢慢講述。


“當直播間的講解慢了下來,用戶對于商品也有了更充分的了解,所以視頻號的退貨率相較其他平臺也更低。”朗姿視頻號負責人表示。


哥弟視頻號負責人也提出,視頻號用戶年齡層更高一些,消費力更強,因此在選品、客戶服務上會更偏向高品質產品和服務。


過去兩年內,在激烈的市場競爭中,包括朗姿、哥弟及喬教主在內的很多服飾品牌及達人都在視頻號獲得了增長。根據官方數據,2022年,視頻號直播帶貨銷售額同比增長超8倍。其中,服飾類目銷售額同比增長超10倍。視頻號也持續對品牌商家予以扶持,最新于5月針對品牌商家的流量激勵政策高達十項。


而隨著服飾行業競爭的進一步加劇以及視頻號基礎能力的不斷完善,來此搶灘掘金,也將成為更多服飾品牌的必然選擇。


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