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?文/趙宏民
對(duì)APP淘金者而言，這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。
（三）產(chǎn)品上找到一個(gè)“點(diǎn)”，和市場(chǎng)緊密配合
場(chǎng)景原生：★★★★
在本階段內(nèi)，愛奇藝開始有更多業(yè)務(wù)上線，產(chǎn)品基于商業(yè)和用戶的理解，開始承接從單一的視頻播放工具逐漸展開為平臺(tái)的迭代優(yōu)化使命，其步伐直指最終的愿景—線上娛樂王國。
2015年4月22日，愛奇藝五周年布局視頻電商 愛奇藝商城正式上線。
人臉融合：對(duì)兩張人臉進(jìn)行融合處理，生成的人臉同時(shí)具備兩張人臉的外貌特征。
魔漫相機(jī)這款軟件，還有臉萌、百度魔圖、美拍等幾款軟件的發(fā)展軌跡、用戶群體十分相似，而且都是人物形象編輯軟件，以致于很多評(píng)論文章都將它們放在一起討論。宏民總結(jié)了各家觀點(diǎn)認(rèn)為，這幾款“人臉”軟件發(fā)展特征：
移動(dòng)APP隨之進(jìn)入中興時(shí)代，無數(shù)APP創(chuàng)業(yè)者滿懷激情涌了進(jìn)來，準(zhǔn)備大展拳腳。可是，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)缫颜紦?jù)了移動(dòng)互聯(lián)的各大入口，比如移動(dòng)社交的手機(jī)qq和微信、手機(jī)安全的360、瀏覽器的UC。巨頭肆虐橫行，雖然有很多勢(shì)單力薄的APP開發(fā)者落荒而逃，但也有一些劍走偏鋒的APP取得巨大的成功。本文就盤點(diǎn)一下這些APP，希望給APP從業(yè)者以方法論和信心。
拿到種子投資的創(chuàng)業(yè)公司，第一個(gè)挑戰(zhàn)就是：把產(chǎn)品做出來。不少產(chǎn)品未問世，就夭折了，或者找外包公司做的 Bug 滿天飛的產(chǎn)品，能組一個(gè)靠譜團(tuán)隊(duì)，把產(chǎn)品按自己想象開發(fā)出來，實(shí)屬不易。而當(dāng)這個(gè)挑戰(zhàn)跨過去，就要開始找用戶，不管用什么辦法，必須拿到 10 萬用戶，然后才有機(jī)會(huì)有下輪融資，否則基本拜拜，至少有 80% 公司，沒走過這一道坎。
那么，對(duì)于沒有我剛才說的上述兩個(gè)優(yōu)勢(shì)的“平凡”創(chuàng)業(yè)者們，該怎么獲取第一批種子用戶（10 萬量級(jí)）呢？
第一，別放太多預(yù)算在公開市場(chǎng)推廣。
1、產(chǎn)品初期，各方面都不夠完善，轉(zhuǎn)化率、活躍度都比較低，花錢帶來的用戶，難以留存，不如先把產(chǎn)品做好，或是把錢放在提高創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)福利上，以提升效率。有的創(chuàng)業(yè)者，一下花掉公司 10% 的錢做推廣，這是很危險(xiǎn)的。
2、公開市場(chǎng)價(jià)格較為透明，所有公司做市場(chǎng)的人都盯著，價(jià)格較高，即使通過很大努力，ROI 可以做到行業(yè)平均的 1.5 倍，但仍然很貴，尤其對(duì)沒有收入、商業(yè)模式還不清晰的產(chǎn)品。
第二，別放太多希望在無效的 BD 上。
1、頭像類：頭像上加上未讀信息數(shù)字、換頭像的智力游戲、臉萌
2、游戲：2048、圍住神經(jīng)貓
3、各種占卜、抽簽：新年簽、開學(xué)簽、單身狗指數(shù)、我的單詞量、測(cè)測(cè)顏值
4、點(diǎn)名挑戰(zhàn)：微笑挑戰(zhàn)、冰桶挑戰(zhàn)、曬照片
5、在朋友圈產(chǎn)生話題并互動(dòng)：無秘的“匿名印象”、瘋狂猜詞/猜圖、支付寶紅包接龍
6、秀圖：魔漫相機(jī)、百度魔圖、nice、美圖
7、事件性內(nèi)容內(nèi)容：偉大安妮的“對(duì)不起，我只過 1% 的生活”、惡搞成龍的視頻“duang”、柴靜的《穹頂之下》
1、微信里是否有 200 個(gè)以上用戶？看看他們朋友圈，看看他們生活狀態(tài)
2、每周是否和超過 20 個(gè)用戶有過聯(lián)系？
3、每周能否請(qǐng) 3 個(gè)用戶吃飯？
4、每周能否解決 5 個(gè)用戶反饋的問題？各種產(chǎn)品疑問、Bug 等
截止2018年2月28日，愛奇藝會(huì)員數(shù)6010萬；
據(jù)悉，目前百度魔圖在全球用戶突破2億，覆蓋超過200個(gè)國家和地區(qū)。曾被Google Play推薦為最佳應(yīng)用程序。作為韓國TOP 5照片美化類APP及全球最受歡迎的前100免費(fèi)應(yīng)用程序，在全球特別是韓國，北美，東南亞均享有一定知名度。這次萬圣節(jié)營銷不僅進(jìn)一步提升了魔圖在北美市場(chǎng)的知名度，更拓寬了其在歐美市場(chǎng)發(fā)展的大門。
值得注意的是，愛奇藝在不斷豐富自身平臺(tái)的屬性，試圖硬拓展產(chǎn)品邊界。逐漸上線直播、IM、社區(qū)、閱讀、音頻、電商、游戲等業(yè)務(wù)。起家的“長視頻播放”這條線已經(jīng)非常成熟了，產(chǎn)品層面的變動(dòng)并不大，更多的是在運(yùn)營層面不斷的豐富平臺(tái)內(nèi)容、刺激普通用戶購買會(huì)員和養(yǎng)成習(xí)慣及依賴。
公開市場(chǎng)指的是所有人都知道的渠道，包括：應(yīng)用市場(chǎng)排名、刷榜、積分墻、微博粉絲通、騰訊廣點(diǎn)通等，主要原因是：
騰訊QQ電子郵箱，用戶數(shù)超過一億。
主要服務(wù): 人臉對(duì)比
等等......
從營銷方的角度而言，如何讓用戶在他的社交網(wǎng)路中分享自己的營銷活動(dòng)，是營銷方最關(guān)心的問題，有哪些條件和方法？
1999年，在中國創(chuàng)立中國大型綜合門戶網(wǎng)站焦點(diǎn)網(wǎng)，任北京亞企在線電子商務(wù)有限公司（Asia B2B online,Inc.）總裁兼CEO；
可查看你撞臉的那張名畫介紹
Reflection、Reflect Mirror Camera、Watermyphoto、Water Effect
艦隊(duì)大作戰(zhàn)2船只大全 艦隊(duì)大作戰(zhàn) - 櫻花動(dòng)漫
摳圖軟件：retouch、KnockOut、Handy Photo
騰訊微云、金山快盤、百度云盤、新浪微盤
對(duì)比色彩主要是通過在畫面中選擇幾種對(duì)比鮮明的顏色，將這些色相、飽和度、明度對(duì)比相對(duì)比較大的顏色并置，會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的跳躍感，是手機(jī)攝影中的經(jīng)常運(yùn)用的色彩處理方法。
實(shí)際上，據(jù)《中國經(jīng)營報(bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì)，從2008年開始，超14個(gè)類Instagram應(yīng)用在中國推出，但是，到底誰才能成為Instagram真正的中國門徒呢？
現(xiàn)在，來看看有什么是創(chuàng)業(yè)公司要做的，我提四點(diǎn)。
美圖秀秀作為老牌的圖片美化軟件，憑著先入為主的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)著市場(chǎng)最大的份額，但是一直以來屬于中規(guī)中矩的工具類軟件，核心功能尚可，迭代方面是優(yōu)化部分使用功能，而不管是素材的更新還是創(chuàng)新功能的開發(fā)都處于停滯不前的狀態(tài)；美圖公司沒有將美圖秀秀功能全面化，而是選擇增加品類，先后推出美顏相機(jī)、美圖貼貼、海報(bào)工廠等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品大多數(shù)是針對(duì)美圖秀秀中部分功能的擴(kuò)大化和專業(yè)化，并通過其進(jìn)行導(dǎo)流，這一點(diǎn)從美圖秀秀一級(jí)頁面和二級(jí)頁面對(duì)自家公司產(chǎn)品的賣力宣傳可以明顯看出。新開發(fā)的產(chǎn)品對(duì)美圖秀秀其實(shí)造成了很大的替代風(fēng)險(xiǎn)，而美圖秀秀一直給用戶沒有帶來驚喜，同時(shí)又受到像百度魔圖等新晉熱門美圖軟件的沖擊，美圖秀秀市場(chǎng)霸主地位該如何保住，需要更多的嘗試和思考。
但必須人臉哦，親測(cè)動(dòng)物臉無效
2018年2月28日，愛奇藝申請(qǐng)?jiān)诿绹{斯達(dá)克上市。該公司計(jì)劃募資多達(dá)24億美元。
廣告內(nèi)容與展示媒介原有內(nèi)容息息相關(guān)，充分融合；
當(dāng)然，一個(gè)產(chǎn)品無法讓所有人滿意，這一時(shí)期的差評(píng)主要集中在兩個(gè)方面——卡、廣告太長。
如果你的營銷活動(dòng)恰好匹配了用戶本來就想表達(dá)的內(nèi)容，自然是最理想的情況，自然不需要經(jīng)濟(jì)利益回報(bào)，也不需要“產(chǎn)品內(nèi)回報(bào)”，用戶就會(huì)自己主動(dòng)想分享。 （甚至有時(shí)候，越?jīng)]有分享的直接利益回報(bào)，越顯得用戶無私。）