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界面新聞記者｜陳振芳
在線音樂教育品牌快陪練破產一事有了最新進展。近日，快陪練公告稱，現已進入債權申報階段。
2023年3月31日，北京市第一中級人民法院裁定受理快陪練破產清算一案，并于2023年4月25日指定北京頤合中鴻律師事務所為快陪練管理人（下稱管理人）。“債權人應于2023年6月24日前向管理人申報債權。”通知稱。
6月5日，北京云亭律師事務所合伙人張海龍律師告訴界面教育：“法院受理破產清算、破產重整案后，按照《企業破產法》的規定必須公告通知債權人申報債權。發布債權申報通知并不意味著債務人一定會宣告破產，也可能重整、和解。”
“法院受理破產案件后，第一時間就要公告通知債權人申報債權，一是為了掌握債務情況再次確認債務人是否資不抵債，二是為了核算分配比例。”張海龍律師進一步指出。
考慮到學生在校外培訓服務中比較分散、相對弱勢等情況，今年3月14日，教育部辦公廳等五部門聯合印發的《校外培訓機構財務管理暫行辦法》進一步明確了學生培訓費優先清償的原則。
天眼查APP顯示，快陪練主體公司為北京未來橙網絡科技有限公司，于2018年成立，注冊資本250萬元。曾以在線一對一鋼琴陪練切入音樂教育，2020年10月上線AI智能陪練系統，為4-16歲琴童提供全品類樂器一對一在線陪練服務。
快陪練曾是素質教育的明星公司，成立5年，共獲四輪融資，累計融資額超2.2億元。投資方包括FSI、高榕資本、IDG資本、創世伙伴CCV資本，以及新東方（NYSE：EDU）董事長俞敏洪、前美團COO干嘉偉的個人投資。
變故發生在“雙減”后，2021年8月，快陪練法定代表人、公司經理、執行董事，均由陸文勇變更為陸國華。陸文勇是該公司創始人。
同年9月15日晚，快陪練宣布停止“真人陪練業務”、保留AI陪練課程時稱：“原計劃于近期完成的新一輪融資，也因多種行業因素突然被告知取消。”
9月23日，快陪練表示，目前提交的退費申請已經對機構形成了擠兌，短期內難以退費。
10月，為了緩解退費難，該公司開啟了課程兌換活動，讓家長將剩余課時兌換成學而思網校、作業幫、高途課堂、核桃編程等課程。
11月6日，快陪練發布公告稱將申請破產清算。從融資上億到宣布破產，快陪練僅用了不到一年。
盡管“雙減”不針對素質教育機構，但政策落地后，資本出手也更加謹慎了。快陪練、VIP陪練、海豚音樂、小音咖等一批素質教育公司也受到不同程度的影響。沒有資本的持續輸血，廣告投放和業務拓展都有波及。素質教育賽道曾經的高投入高增長模式無法持續，每個月巨大的運營、研發成本和市場花費，讓不少公司喘不過氣。
“行業確實存在燒錢做增長的問題。尤其是2021上半年，整個教育培訓行業太瘋狂了，滿大街都是教育行業的廣告，因為你搶奪的是家長注意力，那時的獲客成本非常高。”2022年7月，談及音樂陪練行業暴雷問題，小葉子音樂科技CEO葉濱在接受界面教育專訪時表示，“‘雙減’之后，這條路就全熄火了，原來的游戲規則變了，你必須要去解決自身現金流的問題。”
“行業另外兩家頭部公司快陪練、VIP陪練相繼倒下，其實都與這有關系。”葉濱認為，前述兩家公司的主要業務都來自于一對一真人陪練。一對一本身是市場的客觀需求，但只做一對一的商業模型風險較高。以前的邏輯是只要你有辦法融資，就可以選擇燒錢，但當你融不到錢又怎么辦呢？
疫情以來，校外教育培訓機構頻頻暴雷，對行業信譽造成巨大打擊，修復市場信任、加強預收費管理，將成為未來教育公司發展的重要內容。
快陪練創始人陸文勇
芥末堆8月3日訊，今日，在線鋼琴陪練品牌“快陪練”宣布獲得5000萬人民幣（等值美元）天使輪融資，高榕資本領投，IDG資本跟投，投后估值2億元。據悉，該筆融資刷新了藝術教育天使輪融資最高記錄。
快陪練創始人陸文勇曾就職于百度，離職后創業得到馬化騰、李彥宏等人支持，獲得上億美元融資，最終打造了O2O洗衣品牌“e袋洗”。再次創業，陸文勇看中素質教育這一藍海市場以及分散的現狀，并從在線鋼琴陪練賽道切入。
目前線下的琴行的主要精力還用于音樂教學與售賣樂器，鋼琴學習者練琴需要在家完成。在練習中遇到的種種問題，卻不能得到及時糾正和解決。
此外，鋼琴技能的掌握，練習環節比教學環節更費時費力。學員練琴往往處于無人指導的狀態，催生了陪練這一剛需。從O2O轉行藝術教育，陸文勇想用互聯網思維，解決傳統線下鋼琴培訓的痛點。
快陪練瞄準的是4-16歲琴童，根據琴童的學習情況劃分了25分鐘、50分鐘課程。團隊自主研發的魚眼鏡頭，可以清晰的看到鋼琴全鍵盤和琴童手型，讓老師觀察琴童練琴過程中手型、節奏的變化和琴童的練習狀態，實現在線一對一陪練。
圖片來源：快陪練
在線上陪練老師與線下主課老師的關系上，快陪練定下了三個原則：一是堅持不講主課老師沒講過的內容；二是不違背主課老師的教學方法；三是給陪練老師細分出三十多個標簽，供家長學生自由匹配選擇。
對于非標的藝術課程如何做到規模化發展，陸文勇認為，在線陪練與傳統藝術教育不一樣，本質上是半工具化產品，而非純教育產品。因此，在線陪練能夠在各個環節實現標準化。
“我們跟線下的教育機構、品牌合作，通過互聯網模式跑通在線陪練。我們和琴行、老師和家長是合作，而不是顛覆行業。”陸文勇表示。
也因此，快陪練與線下機構之間不處于競爭狀態，通過合作降低了獲客成本，獲客成本約在客單價的20%左右。快陪練的客單價在8000-10000元之間，包含100-150節課時。
“我認為這是一個雙邊平臺市場，天生適合合作，而這也剛好與團隊的基因相符。”陸文勇告訴芥末堆。快陪練團隊人數約為140人，其中40人為教研。運營人員中許多人經歷過團購大戰等，互聯網基因濃厚。
今年年初創立的團隊很快就收獲了融資，但未對外公布融資和產品消息。此輪融資后，團隊將繼續在產品研發、團隊運營與市場推廣上發力。
對于陸文勇再次創業，高榕資本創始合伙人高翔表示，“高榕看好互聯網教育的發展趨勢。技術創新將極大豐富教學場景，并帶來更好的在線教學體驗，在線教育市場將有巨大的增量。”
IDG資本合伙人閆怡勝與IDG資本董事甄志勇表示，陸文勇及其團隊有著很好的雙邊服務平臺運營經驗，可以高效的運營B端與C端市場。
除兩大投資基金注資外，森馬集團創始人邱堅強、凱叔講故事創始人王凱、小鬼當佳創始人宋濤、諾亞財富創始人汪靜波，天天動聽創始人黃曉杰等兒童及音樂相關投資人，及場景實驗室創始人吳聲等知名企業家、投資人也參與了此輪投資。
根據音樂協會的統計，中國琴童數量達到3000萬，并且每年以10%的速度增加。快陪練數據顯示，目前幼兒園學琴比例達到60%以上，小學達到30%。
在鋼琴陪練市場上，已有VIP陪練、音樂筆記、美悅鋼琴、The ONE智能音樂教育、柚子練琴等玩家。面對諸多入局者，快陪練未來的挑戰不會小。
陸文勇告訴芥末堆，雖然玩家眾多，但是鋼琴陪練市場滲透率不到1%，未來幾年還有很廣闊的空間。團隊的目標，則是成為素質教育領域口碑最好的公司。