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老街巷擦亮“新顏值”。
落實居民所盼、優化營商環境、擦亮老街“顏值”……記者日前通過采訪感受到，群眾生活的“奔頭”，就是黨委政府的工作方向。仔細考量濟南市進步的重要刻度會發現，每個具體民生期許的實現都源自“以民為本”的執政思考。讓我們深入各區縣，聆聽濟南民生持續改善的鏗鏘足音。
昔日老街巷擦亮“新顏值”
“改哪里，怎么改，大家商量著辦!”在槐蔭區振興街街道緯九路社區綜合黨委書記劉蒙眼中，改造固然需要有專業的建筑視角，但居民意見最重要。為配合好此次改造工作，緯九路社區在黨建引領下充分打好“商量”這張牌，線上線下齊發力，積極引導轄區黨員群眾參與老舊小區改造工作，建立微信群，搭建起施工方與被改造小區居民之間的溝通橋梁，定期召開居民議事會、共建聯席會、民主協商會。在紅色引擎帶動下，緯九路社區開啟快速更新模式。清除空中電纜、粉刷墻面、雨污分流……改造后的緯九路社區煥然一新，提升了“顏值”，豐富了“內涵”，充滿了“時尚”與“文化”氣息，還成了網紅打卡地。
經過一系列改造，緯九路社區迎來了“新生”，然而新的問題也接踵而來，改造后該如何建立起長效的管理機制?著眼于居民生活舒適度和安全感的常態化，緯九路在老舊小區改造過程中繼續用好黨建這一“紅色引擎”，堅持在做好改造“后半篇文章”上狠下功夫。在社區黨組織引領下，社區退役士兵組建了環境衛生整治隊，社區入黨積極分子同社區安全員、公益崗人員組建了安全巡邏隊，社區居民代表們成立了“鄰里守望”志愿服務隊伍……各大隊伍的加入為社區治理帶來更多“源頭活水”，轄區黨員“擰”成一股繩，匯聚起強大的紅色力量。
為充分整合轄區資源，轄區共建單位成為社區治理的“合伙人”。濟南市小辛莊小學、槐蔭區青少年宮第一幼兒園、濟南萊鋼大酒店等眾多共建單位加入社區環境衛生整治活動中，聯合開展安全大檢查、文明養犬等活動，小區自來水管道問題、菜市場周圍增設護欄、加裝電梯……一系列問題都有了解決辦法，緯九路走活了黨建這步棋，也畫好了社區治理的同心圓。
“紅色物業”巧解基層治理“千千結”
在舜德社區，通過黨建引領化解天泰太陽樹居民與物業矛盾;在舜世社區陽明山莊，面對無業委會的局面，街道和社區靠前一步主動服務，牽頭成立臨時工作組，通過業主共同表決成功選聘物業服務企業，解開居民“心結”;在舜雅社區，物業、社區、居民在組織上充分融合，封閉小區和開放小區因地制宜，推動各項基層治理問題逐一破解……市中區舜耕街道推動物業服務與基層治理有效融合，使黨的領導更有力、基層服務更溫馨、鄰里關系更和睦、治理效能更高效。
近兩年來，舜耕街道黨工委根據社區治理及物業管理面臨的新形勢新變化，針對轄區物業管理服務中歷史遺留問題和現實熱點難題，專注發揮居民黨員的先鋒骨干作用，匯聚各方力量，全力在黨建引領物業服務與基層治理有效融合上做文章、下功夫，著力構建黨組織領導下的社區、業委會、物業服務企業、業主多方聯動的體系，讓物業“紅”起來、民心“暖”起來，實現民有所呼、政有所應，為活力舜耕、品質舜耕、美麗舜耕建設注入源源不斷的動力。
從去年同期熱線投訴量每天50件，70%以上業主拒交物業費、設備維護費和電費，到如今投訴量下降95%，服務過程、滿意率達“雙100%”，天泰太陽樹治理狀況實現逆襲。在這個民生訴求多樣的小區，如何實現熱線辦理成績逆勢突圍?政府有效服務、民意充分表達、訴求不斷解決的背后，又蘊含著怎樣的基層治理智慧?舜耕街道給出的答案簡單明了——用“紅色力量”撬動物業服務質量。街道堅持“舜耕大事，黨建第一”，以“紅色物業”建設為抓手，不斷在建強組織陣地、完善工作體系上下功夫，充分發揮物業在基層治理中的作用，著力構建黨組織領導下居委會、業委會、物業服務企業、居民業主等多方聯動的工作體系，通過搭建平臺、登門拜訪等方式，引導30戶黨員在小區亮身份，帶頭參與小區品質提升、新風設備維修等。同時，扶持公益組織和志愿隊伍，打造“黨員監督群”，通過督促提升小區物業服務，改善業委會、物業公司及居民之間關系。截至目前，志愿服務隊伍共監督安裝攝像頭點位160個、更換光纖收發器5對、維修電路22處，小區設備安全隱患及拖欠設備運行費等難題得到較好解決。
“真是太開心了，業主反映的問題得到了解決，由我們業主自己投票選出來的物業入駐，讓我們真真切切獲得了實惠。”前來參加選聘大會的居民代表說。據悉，今年5月，陽明山莊小區因物業服務協議及上屆業委會屆滿雙雙到期，同時一些歷史遺留問題和消防安全隱患尚未完全得解，涉及物業糾紛較多，各種矛盾日益凸顯，更換物業成為一大難題。面對小區暫無業委會的局面，街道及社區超前謀劃、靠前一步，社區綜合黨委積極作為、主動服務，成立臨時黨支部，組織支部黨員、居民代表等召開物業選聘工作推進會。同時，由居民代表及社區工作人員組成臨時工作組，積極吸納居民加入;社區黨員干部、骨干群眾逐戶征求居民意見建議，議定選聘細則;法律顧問全程參與，競聘現場全程公證，多方參與、多元共治，公開透明地順利選出廣受認可的物業企業入駐服務。
自動售貨機一字排開，各種各樣的蔬菜水果一目了然。只需要用手機微信掃碼開門，拿走自己選中的產品，關上門，系統就會自動減重稱量、計價扣費。為讓居民下樓就能享受社區便民服務，增強轄區居民的歸屬感和幸福感，舜雅社區會同街道物業協會、便民服務中心，聯合轄區錦煌物業公司推進網格化便民服務，通過引入“智慧微菜場”便民設備，把居民買菜的“最后一公里”距離縮短到100米，真正把“菜籃子”建在了大家身邊。舜耕街道統籌各方資源融入居民生活圈，將“紅色物業”建設落細、落小、落實，形成多方參與的共建共治格局。
在街道物業服務管理協會的紐帶聯結作用下，街道與轄區各家物業服務公司結對互動、強弱聯動，打破“各自為戰”的機制壁壘，強化行業自律，提升服務水平，形成多方參與、問題導向、多元共治的“一盤棋”物業治理體系。針對轄區居民樓電梯脫保問題，進一步擴大“六尺巷”商量平臺，協調居民、電梯公司、物業企業等各方協商議事，由物業企業接管負責后期維保，確保物業公司履行好電梯日常安全管理職責，實現“集約化”管理。此外，街道推行社區、物業“雙向進入、交叉任職”模式，將物業企業負責人吸納為網格黨支部組織委員，吸收物業公司、駐區單位、商圈“兩新”組織以及律師、民警、社工等專業人才進入協商議事隊伍，充分發揮網格內黨員、樓棟長、居民骨干作用，通過特色社區治理品牌“百姓參議團”“紅色物業”“黨建合伙人”等培育社區“能人”隊伍，進一步提升“紅色物業”品牌影響力。
“三個精準”合力繪就文明畫卷
人居環境直接關系居民生活的幸福感。為做好創衛復審工作，市中區舜玉路街道持續在重點領域和薄弱環節上下功夫、補短板，以“三個精準”全面推動國家衛生城市復審工作落實落細。
精準把握，組織統籌抓領導。創衛行動中，街道積極構建“縱向到底、橫向到邊”的工作責任體系，通過主要領導全面抓、分管領導牽頭抓、職能科室分塊抓、社區網格具體抓，實現工作進度及時梳理、存在問題及時解決、目標任務及時落實。全體干部職工同心同力、聚力實干，把創衛的高標準高要求體現到創建工作的各個環節、滲透到工作和生活的各個方面。
精準發力協同作戰有力量。街道緊緊壓實創建工作責任，充分調動市場監管所、執法中隊、物業服務企業等力量，圍繞食品安全、健康衛生、市容環境、門前五包等達標情況進行巡查監督，在查漏補缺中促提升，形成嚴打嚴查的高壓態勢，在轄區營造了濃厚的創衛氛圍。
精準落實，綜合整治美環境。按照“不落一處、不留死角”的目標要求，街道和社區加強背街小巷、樓道堆物以及大件家具、建筑垃圾的清理力度，高標準維護好垃圾投放站點周邊衛生，同時聯合園林部門對生長過于旺盛的樹木和藤條進行修剪，防止蚊蟲滋生。下一步，舜玉路街道將進一步吃透標準、細化任務，清單化推動問題整改;同時加大創衛宣傳力度，贏得良好的群眾基礎，群策群力為創衛復審交上滿意答卷。
“幫辦”卡服務增強群眾幸福感
“太感謝了，沒想到一個電話就解決了我們的難題。”萊蕪區高莊街道藺家莊村支部書記藺全成說。藺家莊村正在辦理合作社的注銷手續，到了認證的環節，有幾個社員出現了人臉識別不成功的情況，大家都非常著急。村支部書記藺全成突然想起，前段時間街道便民服務大廳專門給村里發放了“幫辦代辦服務卡”，當群眾有需求時，只需撥打“服務卡”上的電話，就可以享受到便民服務大廳提供的幫辦代辦服務。于是，藺全成撥通了“服務卡”上的商事服務窗口的幫辦代辦電話。隨后，幫辦代辦員第一時間來到了藺家莊村。在幫辦代辦員的幫助下，通過認證等環節，合作社注銷認證很快就完成了。
據了解，為提升便民服務質量，高莊街道便民服務大廳在轄區內推行“群眾點單我來辦”的幫辦代辦模式，為每個村(社區)統一印制了《高莊街道幫辦代辦服務卡》，卡上寫有專職代辦員的姓名、服務事項及聯系方式，有了這張信息卡，群眾遇到急事、難事，只要按照卡片上的聯系方式撥打咨詢電話，就可以享受到專職代辦員提供的高效便捷服務。專職代辦員24小時接聽群眾來電，隨時為群眾提供便民服務，滿足群眾服務需求，保障群眾正常生活，做堅守崗位服務群眾的“暖心人”，使群眾幸福感和滿意度不斷增強。
做好“加減乘除”解鎖繽紛夏日“方程式”
連日來，天橋區緯北路街道各社區精準聚焦居民需求，開展形式多樣、內容豐富的社區活動，為居民群眾送上豐盛的夏季“大餐”，為社區生活“加”點健康、“減”少顧慮、“乘”載幸福、“除”去隱患，點亮繽紛夏日“方程式”。
為弘揚中醫藥文化和中醫“治未病”理念，緯北路街道劉家莊社區、聚賢社區聯合濟南藥王傳中醫醫院相繼開展冬病夏治“三伏貼”健康義診活動，把健康服務送到“家門口”，以實際行動當好轄區居民的“健康守護者”。作為全市135家社區服務站之一，經緯嘉園社區積極開辦暑期托管班，以最專業的力量、最暖心的守護打造不出社區的暖心成長營。
康橋社區邀請濟南市婦聯聯合中國人像攝影協會開展公益婚紗攝影活動，專業攝影師為多個家庭拍攝婚紗照，用鏡頭定格“最浪漫的事”，記錄“不老的愛情”。“我真是太激動了，沒想到我們老兩口結婚這么多年還能有機會拍上婚紗照。”等待拍攝的過程中，許多中老年夫婦表示，此次社區免費補拍婚紗照彌補了他們的遺憾，圓了他們多年的婚紗夢。
盛夏來臨，溺水事故進入危險期和高發期。為做好防溺水安全教育工作，避免事故發生，連日來，街道、社區組織開展宣傳教育活動，通過多位宣傳緊思想、線上線下齊發力的工作形式，在轄區營造抬頭可見、駐足可聽、低頭可思的防溺水宣傳氛圍，讓安全意識深入人心，抓好防溺水“風向標”，為人民群眾筑牢防范“安全堤”。
“愛心集市”繪就美好圖景
7月22日上午，濟南市一城大愛暖泉城“愛心集市”之一的歷城區全福街道專場在路勁悠樂廣場成功舉辦，通過設置10余個展臺，組織轄區共建單位、愛心企業、志愿者提供互動式專業化志愿服務，讓愛心服務覆蓋更多轄區居民，進一步提升群眾的幸福指數。
來自歷城區衛健局、區科協、區司法局、市生態環境局歷城分局等部門及全福街道新時代文明實踐所和各社區新時代文明實踐站的志愿者匯聚一堂，現場開展健康義診、科普宣傳、法律援助、暖心關愛、環保宣傳等20余個志愿服務項目。現場前來“趕集”的居民絡繹不絕，穿梭于各個攤位之間。在場的志愿者們以熱情的服務態度，仔細詢問每一位居民的需求，耐心細致地提供專業化服務。持續兩個多小時的“愛心集市”共計服務轄區群眾600余人次。
全福街道通過積極整合愛心公益資源，精準對接轄區群眾需求，把更實在、更貼心的服務帶給居民，更進一步樹立文明新風，不斷吸引居民走出家門，加強互動交流，增進鄰里關系，提升居民的歸屬感和認同感，繪就“全民幸福是全福”的美好圖景。(文/圖 本報記者劉陽 張龍 張素芬 亓楠楠 張敏 通訊員鄭硯)
1月6日凌晨，中國最大男同社交軟件Blued在微博發表公告稱，將關閉注冊一周，并開展內部調查和整治。該決定是應對之前媒體報道，稱Blued涉嫌誘導未成年人交友。
公告中表示，Blued關閉軟件注冊一周，并組織技術和監管部門開展全面的內容篩查和整治。未來在注冊環節將設置更加醒目的“限制未成年人注冊使用”的公告，對注冊用戶加強技術和人工監管。
Blued官方公告
5日，《財新周刊》發表了深度調查，認為blued作為中國最大的同性社交平臺，卻放松了對用戶的管理和應承擔的社會責任，從一個為同性群體提供平等交流的空間變成“約炮”平臺，不僅各種污穢敏感內容橫行，并且誘導大量未成年人注冊交友感染艾滋病。
社交平臺正成為同性艾滋病傳播的催化劑
在剛剛過去的第31個“世界艾滋病日”期間，中國各省市紛紛發布了當地的艾滋病情況調查，這些所有的調查中，幾乎都重點提到了男男同性傳播正在成為艾滋病傳播的重災區。
北京的數據顯示，2018年1至10月，本市報告艾滋病病毒感染者及病人2874例，較去年同期減少5.86%；在新報告的病例中，經性傳播2784例占96.87%，其中異性傳播777例占27.04%、同性傳播2007例占69.83%，男男同性傳播已經是本市艾滋病傳播的主要途徑。
湖北，截至2018年10月底，男性同性傳播比例從2011年的34.6%上升到2018年的41%。
青島，2018年新發艾滋病病毒感染者中，性接觸傳播占99.4%，其中有77.8%是經男男性接觸感染。男性同性性傳播成為青島艾滋病傳播的最主要方式,而男同性戀群體(男同)成為了易感的高危人群。
中國某地市的艾滋病傳播途徑變化
而更嚴峻的是，男男性行為導致的青少年傳播在增長，其中包括大量18歲以下未成年人，這也成為性傳播當中社會危害極大的一個感染途徑。但是，“在中國，艾滋病感染者數據每年都由疾控部門上報和匯總，但未成年人的感染數據并未公開。”
在《財新周刊》的調查中則通過一些側面數據表明未成年人艾滋病感染的嚴重程度遠超我們的想象。中國疾控中心性病艾滋病預防控制中心助理研究員蔡暢統計指出，2015年，中國共發現0歲-14歲兒童HIV感染者809例，其中629例為母嬰傳播，余下感染者中，最主要的感染途徑為男男性行為感染，多達25例，其中19例是通過社交軟件結識性伴，最小一例僅7歲。
在2018年舉辦的一次社會組織參與艾滋病防治基金項目交流會上，一位不愿透露姓名的資深專家則提出，國內近些年發現的16歲以下男童陽性者不斷增多，幾乎都是由男男性行為引起。他所了解到的數據是，2013年，男童陽性者為30多人，2014年陡增到70多人，2017年則繼續上升至90多人。
張北川是中國最早在男同性戀人群中開展大規模艾滋病干預的學者。2018年起，他開展了十個月的連續調研，其報告顯示，社交軟件正在成為滋養未成年人不安全性行為的溫床，而其中大量的案例則都與Blued相關。
失控的Blued
Blued是北京藍城兄弟文化傳媒有限公司旗下的移動社交軟件，也是目前中國用戶最多的男同社交軟件。Blued創始人耿樂告訴財新記者，Blued軟件始于個人網站，名為“淡藍色的回憶”，后來轉型為同志網站，并改名為“淡藍網”。他表示，網站的初衷是緩解人群對性少數群體歧視帶來的疏離感。
Blued創始人耿樂
2011年，美國的男同社交軟件Jack’d上線，2012年耿樂模仿Jack’d推出了本土化的同志社交APP——Blued。Blued的核心功能就是與附近的人聊天，這種精準用戶的溝通方式，讓男同人群交友變的前所未有的方便。
Blued對外宣稱目前注冊用戶數逾4000萬，而國內通常的統計認為中國的男同人數在3500萬左右。不論該數據有多少水分，這并不影響其是中國最大的同志社交軟件的事實。
在淡藍網早期就已經通過與疾控部門合作，承接一些零散業務，如為同性戀人群提供公共衛生服務，獲得一些經費。在Blued時期，也繼續參與艾滋病防控工作，其每年固定將10%的廣告費用于艾滋病防控宣傳工作，約1000萬元。這也是張北川早期支持Blued的原因，他曾于2016年兩度給Blued創始人耿樂寫過支持信，“那時候我只強調一條，他們在歧視性的社會里，創造了一個無歧視的空間，這是非常好的。”，“當同性戀網絡社區出現時，他曾樂見其成，認為為這個群體營造了屏蔽歧視的空間；人群的聚合，也將為艾防工作提供便利。
但是，自2018年起，隨著對Blued的認識深入，張北川的態度發生轉變， “如果社交平臺缺少自律，針對少年兒童的保護形同虛設，就會出大問題。”
由于Blued基于地理位置社交的特性，相當多的學生通過該軟件建群，雖然方便了溝通，但也被毫無保護的暴露在成年人世界中。“小孩被強迫性行為是比較容易的，畢竟他們缺乏經驗。”張北川說。
Blued的新用戶注冊只需驗證手機號真實性，而沒有任何對用戶身份的核驗。不過，耿樂告訴財新記者，他們從未考慮向未成年人提供服務；Blued首席醫學官米國棟則表示，“我們判斷不了，我們沒有權力收他們的身份證”。
此前的注冊流程非常簡單
目前，年齡限制在Blued中就是形同虛設，在Blued交友界面篩選“18-19歲”后發現，初高中生虛報年齡者不在少數，他們會在個人介紹中注明“17歲，已出柜”或“我比這個年齡小哦”等信息。
耿樂告訴記者，如果將來政府要求對平臺用戶做實名認證，他們一定會按照政府要求調整，但如果沒有要求，暫無主動調整的計劃。
而除了放任未成年人隨意注冊外，Blued對于平臺內容是也是“不設限”。平臺上充斥著大量的聊天機器人，推廣色情、違禁藥品甚至是毒品等信息。同時，據財新記者觀察，有的群組會在群介紹中寫道“發敏感部位照片請用閃照”，而非禁止發送此類圖片。在不少群組中，用戶往往在“約嗎”一類的文字信息下面搭配赤裸裸的色情內容。多名受訪者認為，閃照有利于激發用戶好奇心，提高日活。但群組中是否有未成年人，發送者往往未加辨別。
面對大量的違法敏感內容，Blued將原因歸結于監管難度大，但業內人士則表示，所有的監管都可以通過技術手段實現，“沒有能不能做，只有想不想做”。
當防艾成為商業口號
在Blued進入發展快車道后，資本市場也向其頻頻伸出橄欖枝。2013年8月獲中路資本300萬元天使輪投資，2014年2月，再獲清流資本數千萬元A輪融資，2014年10月，獲得由DCM領投的B輪融資，共計3000萬美元。2016年6月1日，Blued宣布完成C輪和C+輪融資，其具體數字始終未披露，僅宣布數字較上一次融資大。所融資金主要用于電商平臺建設及直播平臺開發。其中，C輪融資由Ventech China領投，香港新世界集團、BAI以及DCM跟投，C+輪由嘉御資本領投，中手游跟投。
2018年2月，耿樂在公司新春年會上宣布，Blued已完成D輪1億美元融資，由鼎暉投資（CDH）領投，UG資本跟投，這也是繼2017年2月由山水從容傳媒投資有限公司的數千萬元C++輪融資后的又一輪融資。耿樂宣布這筆融資將投入海外業務拓展和投資并購。
Blued曾參與或組織過防艾公益活動
耿樂表示，在發展過程中，Blued始終堅持的是做公益，即艾滋病防治工作。米國棟指出，Blued聚集了大量男同人群，應當承擔一定的社會責任，“不能單純只做商業。”他說，Blued每年會預留10%的廣告資源用于公益宣傳，這一數字在大量用戶調研測算后得出，是既不影響用戶體驗又能讓公益宣傳效果最大化的平衡點。米國棟表示，如果把那些版位都賣給商業廣告，約可賣出1000萬元人民幣。耿樂則表示，在過去一年中，Blued的艾防工作虧損200萬元，但其認為公益工作價值頗高。
但在實際操作中，Blued的防艾工作卻呈現完全相反的一面。
耿樂告訴財新記者，Blued目前主要用官方直播間進行艾防知識宣教，邀請不同艾防領域專家，如《淡藍公益手冊》顯示，一檔名為《知艾》的系列直播欄目已有8期，總觀看量為7.3萬。但據財新記者查詢，8期節目跨度超過2年，頻率較其他直播間明顯偏低。
25歲的社區組織志愿者李恒（化名）則告訴財新記者，他曾在閃照中多次看到大尺度照片，如“捆綁”照，發布者完全沒有受到屏蔽封號等處理，反倒是每次他想推送自己所在社區組織的艾防廣告，都會被屏蔽。李恒告訴財新記者，在Blued，除了認證的社區組織機構號，個人賬號無法發送任何帶有組織名及聯系方式的內容。
而對于Blued對艾防具體產生的效果，目前鮮有公開發表的研究結果。一名香港大學學生告訴財新記者，他們在2017年曾想就這一問題進行研究，并用“問卷星”傳播問卷，但遭到Blued舉報，問卷后來被封，研究也因此中斷。“問卷的大概方向就是社交媒體對男同在防艾上的影響，只是以Blued為例子。”
國內某大型男同社區組織負責人就坦誠表示，“你可以賺我們男同群體的錢，但也要保護我們這個群體，提供這個平臺不是來害我們的。”
不知道各位網友對這項舉措是怎么看的。小編認為未成年人是祖國的花朵，保護他們是每個人義不容辭的責任。