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來源：環球網
2003年，河南省提出中原崛起經濟發展計劃，即中原地區經濟社會發展水平趕上或超越全國平均水平的過程。同年，西氣東輸工程建成投產并向河南供氣，至今17年來中國石油先后在河南省境內投入巨資建設天然氣管道近1500公里，占河南省氣化率的80％，供氣范圍覆蓋河南省大部分地區，受益人口近4000萬，天然氣成為中原崛起最重要的綠色清潔能源，為促進當地加快實施經濟發展轉型和清潔能源替代步伐、節能減排、助推高質量發展和提高民生質量方面做出了重大貢獻。
中國石油天然氣股份有限公司天然氣銷售河南分公司（以下簡稱河南分公司）是中國石油在河南省唯一的天然氣銷售分支機構，在服務河南省經濟社會發展方面發揮了積極作用。
2020年7月29日，盛夏當午驕陽似火，人即使躲在樹陰下也是酷暑難耐。在河南省博愛縣磨頭鎮太子莊村頭卻是一片熱鬧的建設景象，施工人員正在進行鄉村煤改氣作業，挖掘機揮舞著“長臂”，身穿防護工服的工人在汗流浹背中正在進行緊張的管道焊接作業，焊花四濺，更為現場增添了一份火辣辣的熱。
工程項目管理方河南分公司安全總監裴功凱表示，這是河南分公司推進“村村通”工程建設的其中一個施工現場，同這個現場一樣，目前在河南省還有十幾個工程也在同步推進，他們的目標就是為了加快村村通工程建設進度，爭取早點把天然氣送到村民家中，早日讓老百姓用上清潔能源。
據裴功凱介紹，河南分公司一直以來都積極配合各地政府開展農村煤改氣工程建設，2017至今，河南分公司“村村通”工程惠及61個村，鋪設管線452公里，覆蓋居民15.2萬戶，重點鄉鎮覆蓋率達90%以上。今后3年，計劃鋪設管網812公里，將覆蓋91村莊，從而積極推進美麗鄉村建設。
正是這種責任擔當，成立9年來，河南分公司累計銷售天然氣116.7億方，為河南省替代標準煤1517萬噸，減少二氧化硫、氮氧化物及粉塵等有害物排放68.4萬噸，減少二氧化碳酸性氣體排放4919.5萬噸，相當于種植了3個河南省面積的闊葉林，大幅減少了大氣污染，促進了當地民生指數的提升，累計上繳稅費1.6億元，為地方經濟社會發展做出了積極貢獻。
這些數據的內核，是央企踐行經濟、政治和社會責任的一個縮影，而縮影的背后，是企業的艱苦奮斗與拼搏奉獻。
圖為中國石油天然氣銷售河南分公司參股建設的周漯支線管道施工現場。
推進企業改革發展做地方經濟發展的建設者
作為華北平原上的農業和人口大省，同時又是新興工業大省，河南省面臨加快社會經濟發展和環境治理雙重重任，大氣污染防治壓力一直很大，進一步擴大天然氣利用規模，加快推動城鎮居民、公共服務、采暖等領域“氣代煤”工程，不斷提高城鎮氣化水平，鼓勵天然氣下鄉、推進新型工業、高技術企業利用天然氣，是河南省優化能源結構、助推中原崛起、提高人民生活質量的一項重要工作。
在這個歷史大背景下，中石油昆侖燃氣有限公司河南分公司于2011年6月成立，致力于服務河南省經濟社會發展大局，大力實施市場、資源、資本、質量、創新五大戰略，引導天然氣在河南省的高效利用，推動實現資源價值最大化。河南分公司堅持秉承中國石油“奉獻能源、創造和諧”企業宗旨，充分發揮產業鏈一體化優勢，提高組織運行效率，努力成為中國石油與地方政府合作的典范，在推進綠色發展、建設美麗中國的進程中發揮主力軍作用。
其實，河南分公司的成立就是挑戰的一種開啟。早在二十一世紀初，多家燃氣企業已在中原跑馬圈地，河南燃氣終端銷售市場這塊蛋糕已所剩無幾。剛剛成立的河南分公司受制于市場規模和相關制度等因素，在區域燃氣市場一直是困難大戶，合資公司運營遇難，市場開發推動受阻，連年虧損，只能狹縫中求生存。
僅以2017年為例，河南分公司積極響應鄭州市政府年底全面實現“氣代煤”號召，投資900萬元對區域內27家用戶105噸燃煤鍋爐實行改造；投資1000萬元敷設燃氣管網，向四個南水北調移民小區供應天然氣；所屬鞏義和博愛公司積極配合當地農村煤改氣，投資2450萬元，鋪設中壓管道295公里，覆蓋村民用戶1.2萬戶；杞縣公司長期使用LNG作為居民補充氣源，價格經常處于倒掛狀態。一直以來的這種投入與產出難成正比。至2018年，河南分公司批發銷量62.73億方，虧損2.71億元。央企的責任擔當由此可見一斑。
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量，做強做優做大國有企業是黨中央國務院對央企作出的重要戰略部署。2018年12月，原中國石油天然氣銷售河南分公司與原中石油昆侖燃氣有限公司河南分公司整合成立，以“批零一體”改革，充分發揮中石油天然氣整體優勢、品牌優勢和專業優勢，提升整個產業鏈價值，減少管理和運營成本，減少中間環節，努力降低用氣成本，讓更多老百姓用上天然氣清潔能源，實現企業提質增效，催生“1+1>2”效果，企業步入良性發展軌道。
特別是今年以來，面對新冠肺炎疫情全球蔓延和國際油價暴跌的雙重挑戰，河南分公司堅持價值創造為企業經營發展的首要目標，積極作為，不斷調整、完善和優化產業結構，大力開展提質增效專項行動，在服務地方經濟社會發展的同時，確保國有資產的保值增值，實現了企地共贏。
順應地方發展需要做民生保障的堅強支撐者
在企業發展中，河南分公司始終堅持共贏共享思維，在開發燃氣市場時，切實加強對項目公司的分析和研判，根據不同項目公司經營情況分門別類進行“立檔”分析，努力實現結構優化，多業務協同優質發展。
根據城市發展，合理布局城市供氣管網，完善燃氣基礎設施建設，以適應民生需要，推動產業結構升級，加快地方經濟可持續發展步伐，是河南分公司一直努力的重要目標。
不斷增加城市管網體系，同時密切配合地方加快新城區建設, 完善燃氣管網配套設施，促進人氣商氣迅速集聚，河南公司城區天然氣管網從無到有，逐步發展到目前的450余公里，惠及沿線數萬居民用戶。
同時，為響應國家打贏藍天保衛戰號召，切實落實河南省大氣污染綜合治理行動方案要求，河南分公司積極將業務橫向拓展到CNG、LNG車用清潔能源等天然氣相關業務，既提升了公司盈利能力和發展后勁，也為建設資源節約型和環境友好型社會貢獻了力量。
2017年入冬以后，天然氣價格暴漲，LNG（液化天然氣）價格持續上揚至歷史新高，中原腹地大部分城市陸續出現燃氣供暖不足的“氣荒”現象，給部分下游產業帶來巨大沖擊。河南分公司積極響應政府號召，主動承擔起本地區保供主體責任，終把保障民生用氣放在首位，實施精細化需求側管理，組織客戶經理分5組對48家客戶上門走訪，一對一詳細了解客戶冬保民生用氣需求、資源缺口、儲氣調峰設施、工業壓減措施以及應急反應能力，對比往年氣候與需求變化規律，合理鎖定冬保資源，精準編制壓減清單，保障了讓氣于民，確保了當年中原大地廣大群眾的溫暖過冬。
為了破解需求擴大、調峰供應不足的問題，2019年7月1日，河南分公司參股的河南天潤管道銷售有限公司周口——漯河支線管道開工建設。作為河南省“十三五”天然氣發展規劃的重點工程，項目建成后將為漯河市、駐馬店市、周口市、商丘市等轄區內16個縣區穩定供氣提供保障。同時，利用管道反輸功能，可形成中海油江蘇濱海LNG氣源，經商周平管網接駁中原腹地重要能源走廊，實現“海氣登陸”、“海氣西進”、“海氣補豫”，將大力助推管道沿線地方政府“縣縣通”工程建設，提高沿線天然氣利用水平。
圖為今年年初疫情期間河南分公司員工在生產現場加密巡檢，確保安全生產。
在企業建設發展的同時，安全生產更是企業承擔社會責任的核心部分。天然氣行業既是高危行業，也是民生行業，同時涉及各類用戶，點多線長、風險點多、管理難度大，具有高風險性。河南分各公司通過建立健全各級安全管理組織機構，認真落實安全生產責任制，夯實安全基礎管理，加強風險識別、評價和隱患治理，加強項目管控和監督，加強安全檢查力度，大力開展安全文化建設等整體性措施，自成立以來未發生任何生產重大安全事故和交通安全事故。
的確如此，如果一個企業是不安全的, 那么它就不會得到社會各界的認同，不會得到民眾的信任，實現回饋社會、造福民生的核心價值更無從談起。這其中，一線員工對安全生產的重視及其如何抓好安全生產是至關重要的第一人。今年1月，新冠疫情爆發后，南陽公司母站副站長兼調壓站負責人吳松因放心不下單位的安全生產，當即中止假期，冒著疫情風險，連夜迅速趕回站里，在年前對調壓站設備設施進行地毯式安全排查的基礎上，每日一一對調壓站展開全面仔細檢查，針對當季生產需要加強法蘭閥門、電加熱等重點部位，還定期對備用管線進行切換運行，切實做到了防患未然，降低安全隱患，有效保證了調壓站安全平穩運行。
正是有了吳松這樣一批把企業看得比自己還重要的干部員工，才有了企業發展的靈魂，才有了民生保障的支撐。
深化戰略合作項目做綠色經濟發展的助推者
面對激烈的市場競爭，河南分公司以央企的責任擔當，始終秉持相伴相生、共強共榮的理念，一視同仁與各方合作伙伴通力協作，共同攜手為當地國計民生做出最大貢獻。
龍鼎鋁業位于河南省新型工業化示范基地伊川產業集聚區東園，2016年9月24日正式通氣。
回顧過往，龍鼎鋁業董事長韓成藝感慨地說：“我們的產品之所以能夠后來居上，其中一個最有力的支持來于燃料的升級——煤制氣改為天然氣。”他坦率地說，企業煤改氣最直接的動力來自于政府的環保政策，同時也是河南分公司大力宣貫、解讀和幫助的結果。
2016年8月，河南分公司開始對龍鼎鋁業燃料系統進行改造，免費為生產車間鋪設燃氣管道，并在置換通氣時，為他們贈送了鍋爐點火裝置，確保了置換點火一次成功。
從最初的擔心燃氣價格貴，到發現綜合效益明顯，韓成藝更是感慨萬千。他向我們算了這樣一筆賬：第一，從經濟性上看，煤制氣廠占地大，天然氣一根管子直接通到車間。煤制氣廠每天三班倒，工人20多人，用天然氣只需一人值班，既節約了人工成本也減少了占地。第二，從質量上看，天然氣熱值是標準煤的1.2倍，在熱效能大幅提高的同時，燒鋁的過程中溫控更加穩定，鋁產品合格率也明顯提升。第三，從環保性上看，用天然氣比煤制氣更清潔安全。龍鼎鋁業還因采用天然氣做燃料并采取相關環保措施，榮獲2017年伊川綠色環保企業稱號。
說起河南分公司的服務，龍鼎鋁業技術總監劉開元豎起了大拇指：“這可不是夸的，這些年的合作，讓我們切實體會到中國石油大品牌的專業化服務。他們說到做到，為讓我們這些工業用戶早日用上清潔能源，不僅鋪設管線把天然氣直接送進我們廠里，還特意為產業集聚區內企業建了一座調壓站。氣源上優先保證供氣穩定，氣價上給予優惠，解除了我們減排上的巨大壓力。”
2017年冬季，在全國大范圍氣源緊張時，河南分公司全力協調氣源，保障了龍鼎鋁業的連續平穩生產。誠信而專業的服務帶來了示范效應，當地鋁板帶廠和碳素廠也相繼選擇河南分公司提供的天然氣。
進入2019年以來，河南分公司認真貫徹落實中國石油加快車船LNG加注領域布局的戰略部署，按照“以氣促油、油氣并舉”要求，攜手中國石油河南銷售分公司充分利用各自優勢，共同推進首批16座油氣聯合站建設，努力提升LNG和油品市場份額，共同推進中國石油在豫油氣銷售業務高質量發展。今年7月2日，首個油氣合建站——許昌十八號站落地投產，對合作雙方優勢互補、互利共贏、促進清潔高效天然氣能源在河南省的推廣與發展具有重要意義。
同時，河南分公司高度重視與各級地方企業的合資合作。2020年5月6日，河南信陽中石油昆侖民安燃氣有限公司完成工商注冊，該項目被列入河南省、信陽市“十三五”發展規劃，將解決制約信陽市經濟建設的重大瓶頸，填補區域內主要地市終端市場空白；2020年5月15日，河南分公司首個與政府投資平臺合資合作項目落地，鄭州中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立，負責區域內燃氣分輸站及其配套管網投資建設經營，將有效解決實驗區的重大民生問題。
目前，河南分公司正與合資合作方共同推進潢川-息縣段管道施工前期準備工作，確保工程在年底前具備通氣條件。項目建成后，將進一步完善信陽市天然氣輸配網絡，將西氣東輸一線氣源為主力氣源，西氣東輸二線氣源作為補充氣源，形成“雙管道、雙氣源、互聯互通、環路供氣”的天然氣管網布局，有效解決信陽管道天然氣的穩定供應，為信陽全市范圍內提供長期穩定的天然氣儲備氣源。
推進企地和諧共建做和諧社會建設的擔當者
燃氣企業作為民生行業和窗口行業，涉及到方方面面和千家萬戶，其服務質量和水平直接體現了一個公司的文明程度，事關央企形象。在強化與各方團結協調的同時，河南分公司始終強調滿足各方及客戶需求，提升服務水平，不僅制定了溝通聯絡和入戶綜合檢查等一系列制度傾聽用戶心聲，還開設了24小時燃氣服務熱線完善服務渠道，每年開展用戶滿意度調查回訪，積極倡導“微笑服務”與“盡心服務”理念，全力推進企地和諧共建。
2020年，在新冠疫情面前，河南分公司堅持疫情防控和市場營銷兩手抓、兩促進，全員堅守防疫保供第一線，用“保障民生用氣，服務工業企業、商服用戶復工復產”對企地和諧共建進行了最好的詮注。
面對疫情帶來的沖擊，河南分公司迅速對省內16地市、50家城市燃氣企業用氣情況進行全面細致摸排，分類別、分地市建立保供清單，多方籌措3000萬方天然氣確保河南省人民醫院、鄭州大學第一附屬醫院等79家定點救治醫院，羚銳制藥、福森藥業等14家防疫物資生產企業的燃氣供應，并有效保障各地“煤改氣”的資源供應，積極配合河南省解決44家用氣企業“煤改氣”冬季資源缺口。
另一方面，河南分公司所屬各項目公司與疫情賽跑，保障新增工業企業用戶投產用氣，助力地方經濟建設發展。博愛公司靠前服務地方重點少數民族企業杰航肉業，克服重重困難，幫助企業于1月13日順利投產通氣；中油壓縮公司積極配合鄭州市政府推進重點項目建設，疫情期間保障新增用戶新鄭華夏幸福產業新城中心展廳和辦公區不間斷用氣，保駕客戶順利推進招商引資；在清化鎮政府召開的鄉村“煤改氣”工作推進協調會上，博愛公司總經理孫志廣詳細解讀中石油天然氣銷售政策優勢，深入交流了解各村實際困難，并就下一步管道鋪設與政府相關部門交換了意見，得到與會太子莊、羅莊等7個村支部書記的一致稱贊。
為進一步加大對各燃氣用戶復工復產支持力度、確保工業產能有序釋放提供充足穩定的資源保障，河南分公司切實做到了“氣品不斷檔，服務不打烊”。比如，博愛公司對所屬轄區6鎮2鄉，52家工業用戶、16家工商服用戶進行詳細摸排，分區管理，責任到人，并組織維搶修人員提前幫助用戶進行燃氣設備安檢，助力用戶復工復產。疫情期間，博愛公司銷售天然氣大幅增長，其中4月份同比增長287%。
在戰時保民生方面，河南分公司更是做到了細致入微。為嚴格落實欠款不停氣工作要求，博愛公司提前為居民用戶墊付供氣資金，同時為保證居家隔離等特殊情況無法親自出門用戶，公司還安排專人到社區取卡進行代充，有效保障居民安全平穩用氣。在河南新鄭市郭店鎮南水北調中線工程移民村山根社區，河南新鄭公司董事長陸奇帶著值班調度馮彪和客服人員帶著糧油，走進已經封閉的社區，一一排查空巢老人等特殊群體的用氣和安全措施，“一眨眼用天然氣都快10年了，讓我們告別燒柴做飯是你們，現在鬧疫情，社區封閉了想著我們老兩口的還是你們”，76歲的低保老人姬昌年從陸奇手中接過糧油時感動地說。
圖為疫情期間河南分公司干部員工看望慰問貧困老人。
在9年來的發展進程中，河南分公司以這樣的情懷與擔當，始終堅持企業文化建設與承擔屬地社會責任相結合，在履行保供責任的同時，組織開展扶貧幫困、捐資助學、抗害救災等內容形式多樣的社會服務活動，促進企地和諧共建。所屬公司各黨支部積極組織黨員員工到社會福利院、敬老院開展慰問幫扶和志愿服務活動，打通服務群眾“最后一公里”。在疫情來襲時，河南分公司公司領導班子帶頭捐款，廣大黨員群眾通過微信、支付寶轉賬等線上轉賬方式進行捐款，用實際行動支持國家疫情防控阻擊，彰顯患難與共、守望相助的奉獻精神，表達眾志成城、共克時艱的抗疫決心。
得益天然氣清潔能源的有力保障和廣泛利用，中原大地綠色發展的“造血”功能不斷增強。經過河南人民一年年堅持不懈攻堅努力，經濟社會加快發展，環保成效開始逐步顯現。河南省藍天白云的好天逐步變多，學校因霧霾放假已成歷史，大氣質量惡化趨勢得到扭轉，主要污染物濃度大幅下降，水環境質量穩步提升，好水斷面不斷增加。從2016年到2019年，反映顆粒物濃度的全省PM2.5、PM10年均濃度分別下降了19.2%、25%。截至今年6月底，河南全省城市PM10、PM2.5年平均濃度分別同比下降22.1%、19.7%，優良天同比增加29天，Ⅰ～Ⅲ類水質的好水斷面同比增加21個。
今天，行走在中原大地，天更藍、地更綠、水更凈，生態環境越來越美，民生指數大幅提升。一幅青山綠水、人民安居樂業的生態文明建設美好圖景正在徐徐展開。
以河南為主體的中原地區是中部地區舉足輕重的經濟板塊，加快該區域的發展,既是促進中部地區崛起的“加速器”，也是實現中部地區崛起的關鍵。展望未來，河南分公司將在積極把握發展機遇、深耕細作燃氣市場的同時，一如既往全面履行央企三大責任，充分發揮中央企業作為國民經濟的重要支柱、全面建設小康社會的重要力量、黨執政的重要基礎的應有作用，在天然氣能源業務開發與推廣領域進一步深化合作，為中原崛起更出彩，不斷加大回報社會力度，以服務國民經濟尤其是河南經濟社會發展大局為己任，努力為助推地方經濟發展做出新的貢獻。(蔣萬全)
文丨深響，作者丨李靜林
“晉江崩了。”
1月6日晚間，晉江文學網出現了支付障礙、加載超時等情況，不少用戶甚至對小說進行了重復購買，宕機的情況一直延續到第二天仍未得到緩解。這本是一個再常見不過的互聯網產品問題，但熱搜之下，卻有很多網友提問“晉江是什么？”
過去幾年，內容大爆炸、媒介形態的格局天翻地覆，用戶面前，網絡文學的對手似乎不是自己，而是更能占領用戶時長的視頻內容。
還有多少人在看網文？用戶畫像是怎樣的？當前的頭部網文內容和之前的有何不同？付費免費之爭有結果了嗎？誰在這個領域賺到錢了？僅僅以網絡文學本身來理解這個行業是否太過狹隘？同樣頂級的網文IP在被開發后為何會呈現出迥異的表現？網文的未來有哪些趨勢？我們試圖從2021-2022的變化與不變中尋找答案。
誰在看網文？
網文用戶是一個龐大的群體。統計數據顯示，中國網絡文學用戶規模占中國網民整體的46.5%。這固然有統計口徑松緊的問題，但不可否認，中國網民超10億，網文的用戶基數怎么算都是巨大的。
根據頭豹研究院發布的《2021年中國網絡文學行業概覽》，2016至2020年間，網絡文學用戶總規模保持著穩定的增長，由3.3億人增至4.6億人，年復合增長率為8.4%。沒有對比就沒有傷害，看似穩定增長，但畢竟短視頻、直播等內容形態洶涌澎湃、極速增長。且不談短視頻、直播均完成了用戶交易的閉環（也就是帶貨），單純對比內容的爆發與增長，網文的確有些平淡。
不過，行業也毋需悲觀，網文自身仍然是擁有著忠實的受眾，且他們的用戶價值并不是人們偏見中想的那樣。
首先是年輕。雖然都說Z世代是伴隨視頻成長的世代，但他們也確實沒有丟掉網文的習慣——中國社會科學院的報告顯示，網絡文學消費者中Z世代讀者占比已超過六成，其中00后占比超過42%。
其次是用戶畫像分層次了，不同調性的平臺也聚攏著不同類型的用戶。
據公開信息，晉江文學用戶以女性為主，占比超過九成，其中18-35歲女性是平臺上最主流的消費群體，這可是常規意義上最喜歡“買買買”的群體；米讀用戶性別比例相對均衡，超過一半的用戶，年齡集中在23-40歲區間內。根據“2020年內容生態數據報告”數據，米讀有70%的用戶來自三線及以下城市。
在內容消費愈發細分的當下，網絡文學用戶也在選擇平臺時被分流。而用戶的畫像直接決定著網文在免費模式中的廣告價值，以及付費模式中的用戶購買力。
當然，網文出海又是另一個平行話題——根據App Annie發布的數據，2021年中國出海圖書與工具書類應用的總消費者支出達到9450萬美元，相比2020年上半年同比增長87%；下載量達到5852萬次，同比增長23%。
除了閱文、掌閱、暢讀、點眾等出海“老玩家”，字節跳動和小米成為2021年的新貴——字節跳動旗下的網文出海APP“Fizzo”1月4日上線，小米旗下的“Wonderfic”則于2021年6月上線。
海外讀者的增加，可以說是中國網文的意外之喜。
看網文的人發生著悄然的變化，讀者看的內容卻沒怎么變。
晉江文學的榜單上，清一色言情小說，近代現代、架空歷史題材幾近屠榜。《折月亮》《你有權保持暗戀》《劍尋千山》《無何有鄉》《我要開侏羅紀公園》位列晉江月榜前五名，從書名中也可看出，更多以女性審美取向為主。
閱文平臺上題材、內容分布較為平均，2021年有六位作者登上“白金作家”榜單，老鷹吃小雞作品《萬族之劫》是一部都市異能小說，曾在2020年打破了網文男頻小說月票紀錄史；95后新晉大神作家天瑞說符寫作科幻小說，他的作品《死在火星上》獲有“中國科幻最高獎”之稱的第30屆中國科幻“銀河獎”·最佳網絡文學獎；從2020年火到2021年的爆款小說《大奉打更人》是一部仙俠探案類作品。
而在免費平臺上，“霸總爽文”仍然是永恒之光——《一夜甜蜜：總裁寵妻入骨》《團寵囡囡四歲啦》《你的情深我不配》《大佬總想跟我搶》《霸愛成癮：穆總的天價小新娘》《四年后，她帶了六個縮小版的大佬回歸》《重生嫡女歸來》《一胎三寶：爵爺嬌妻火辣辣》《大叔好好寵我》——上述書名均來自七貓、番茄、米讀等平臺的熱門榜單。
封面畫風都極其同質化的霸總爽文
誰在寫網文？
網文讀者較為穩定，網文作者亦是穩中微增，但沒有特別的驚喜。
創作端，網文作家迎來了Z世代——在連續兩年的《中國網絡作家畫像》統計中，新增網文作家超過八成都是Z世代群體，2021年，95后作家在閱文平臺上，整體占比已達到36%。2020年，閱文平臺甚至出現了第一位00后“大神”，現代玄幻題材作家末煙。
頭部作家席位也被年輕人霸占，相比于前輩們，他們的成名速度更快。90后作家老鷹吃小雞在2018年獲評閱文“年度十二天王”，用了三年時間爬到了作家評級的最高層。2020年，探案仙俠小說《大奉打更人》開始上線更新，立即成為“現象級”作品，到2021年8月完結，已成為起點中文網最快達成十萬均訂、起點仙俠第一本十萬均訂、起點高訂紀錄創造者。其作者賣報小郎君，2020年成為“年度十二天王”，一年后便又躋身“大神作家”之列。
而網文作家的職業范圍則更加廣泛。中國社會科學院發布《2020年度中國網絡文學發展報告》顯示，超過八成的作家都是兼職，在“白天打工人”和“夜晚碼字人”的模式中自由切換。學生、工人、醫生、警察、計算機工程師、科研人員、法醫、律師、退役軍人、公職人員，真切的職業經歷和生活經驗，也可用于創作，讓網文內容更為豐富、生動。
比如作家“手握寸關尺”，就是一位三甲醫院的職業醫生。他的作品《當醫生開了外掛》，將專業的醫務知識通俗化呈現，有讀者評價稱，閱讀過程中既漲知識，還有很強的代入感。
安逸、富足的社會生活環境往往容易催生網絡作家的產生。《2021網絡文學作家畫像》顯示，重慶、上海、溫州、成都是目前集中網文作家最多的城市。
網文作家的數量也保持著增長。以頭部平臺閱文為例，2021年中報顯示，旗下作家數量已達到940萬。2019年，閱文旗下的作家數量為810萬，到了2020年，這數字就已經突破了900萬。而米讀小說的數據也是指向增長，截至2021年9月的第三季度，其原創作者數量同比增長172.75%。根據《2021網絡文學作家畫像》統計，全國已有超過2000萬人從事網絡文學創作。
每年數十萬人涌入網文行業，但能獲得可觀收入的是鳳毛麟角。《2019年度中國網絡文學發展報告》顯示，網絡文學作者平均月收入僅為5133.7元。月收入在5000元以下（包括暫無收入）的網文作者，占到了68.7%，而在月收入超過10000元以上的，占比11.2%，其中月收入達到20000元/及以上的，只占4.1%。兩年多過去，作家們的普遍收入并沒有發生很大的變化。
“為愛發電”是多數網文作者的生活寫照，半佛仙人甚至做出了一種極端的判斷：“網文作家這條路已經死了”。目前，網文作者的收入主要來自三個渠道：純分成、保底分成、買斷。“純分成”指純粹靠訂閱收益賺錢，如果沒有訂閱，作者只能拿到很少的收益，通常是“千字幾元錢”；“保底分成”指作者和平臺就保底數達成協議，銷售超過保底的部分再進行分成；“買斷”則指平臺一口價買斷作品的版權。
前兩種收入屬于常規，要想“大富大貴”，就得想辦法賣IP。不過，影視行業寒冬持續，要想賣出好價錢，現在機會不多了。
作家收入情況是這個行業的冰山一角。雖然各種報告都給出了網絡文學行業市場規模巨大的估算，但衡量一個行業到底好不好，最直接最真實的路徑還是去看，行業生態情況。
誰賺到錢了？
作家賺錢不易，平臺也很難。
根據掌閱2021年第三季度財報顯示，報告期內歸屬于上市公司股東的凈利潤只有不到1500萬，比2020年同期下降了73.16%之多。整個2021年前三季度，掌閱的歸母凈利潤也只有1.49億元，依然不如此前一年的情況，下降了10.46%。掌閱的營收狀況，在過去三年多沒有明顯的增長，期間還出現過不穩定的向下波動。從2018年-2021年上半年，營業收入分別為19.03億、18.82億、20.06億和10.94億。
另一家上市公司中文在線的情況也好不到哪兒去。從2018年開始，中文在線繼連續3年扣非凈利潤為負，直至2021年才轉正。
不過，主流平臺之外，一些小說分銷商找到了財富密碼，他們恐怕是為數不多真的賺到錢的人：投放極度吸睛的內容廣告，引導用戶進入微信號閱讀，“免費”讀到精彩處設置付費點。一旦吸引到用戶充值，該充值收入將按照一九分成，分銷商拿走九成，剩下一成歸于原始平臺。
如今這套玩法已形成了詳細且有效的操作流程。
第一步是選書，分銷商會根據網絡上的榜單數據或閱讀App中的熱度排名，選出曝光度高、競爭力強的題材和內容；確定測試書目后，需要瀏覽一遍前三章的內容，因為只有開頭足夠精彩的小說，才能留住那些通過點擊外圍廣告進入閱讀頁面的讀者，進而引導他們付費。
第二步是撰寫文案。由于讀者大多是在信息流中看到小說廣告，一款讓人感到抓心撓肝的吸睛文案，就成了吸引點擊的關鍵。分銷商會在微博、微信等多個渠道收集、分析過往案例，提煉出不同題材小說中，吸引讀者的關鍵點。例如在女頻都市題材中，閃婚、懷孕、霸道總裁等信息點，更易引發讀者的興趣。
爆款文案通常需要將小說中的吸睛點、劇情反轉、故事懸念等要素提煉、融合，最終組成一段二十余字的文案——“新婚當日，植物人老公醒了，2月后她嘔吐不止，整個陸家都沸騰了”，這樣的文案內容，就可以出現在用戶日常的社交媒體信息流中了。
當然，只有文案還遠遠不夠，根據投放地點的不同，微博等渠道還需要配以圖片，而短視頻渠道上則需要有視頻和BGM。
制作圖片時，會根據文案中的內容找到對應元素進行PS合成。小說分銷商們會到電商平臺以及無版權圖片網站上選擇素材，然后通過更換背景等方式進行二次創作。投放過程出人意料的“嚴謹”，他們一批會做出30余張同類型的圖片，使用同樣的文案進行A/B測試，最終確定投放組合。
制作視頻時，分銷商們通常選擇混剪或動畫這類產出快、成本低、難度小的方式。原則很簡單，開頭三秒就要鎖定用戶的注意力，打斗、爭執等強沖突情節，起始即高潮的熱門BGM，配合書名與內容引導文案，直接將用戶情緒調動起來。
簡單的拼貼、剪切、化用，即便是行業小白也能快速上手，這種操作唯一的難點恐怕就在選書環節。只要找到合適的內容，掙錢并不難。
各內容渠道中出現的網文廣告
這也引發了行業的再思考，糾結免費模式還是付費模式有何意義？就像愛奇藝龔宇曾經發問為什么一定要按長短來劃分視頻，為什么一定要按免費或是付費來區分網文呢？不管免費模式還是付費模式，能養出大IP或者能給平臺、給作者賺到錢的模式就是好模式。
我們看到，過去擅長“付費”的閱文，免費用戶平均日活已達到1300萬（2021年中報數據）。掌閱董事長兼CEO成湘均也在采訪中談到了發展免費業務的重要性：“長遠來看，整個行業有10%以內的付費轉化率，意味著有90%的用戶其實是不付費的。而免費閱讀App對付費閱讀市場，在商業化這一塊得到了很好的補充。”
而過去擅長“免費”的字節跳動，則在2022年上線了付費模式的“抖文小說”。目前，字節跳動在付費小說領域也形成了產品矩陣，包括抖文小說、常讀小說、飯余小說、逍遙小說、久讀小說、常看小說，并有翠果小說和冰殼小說等兩款產品還未上線。
2020年行業對于免費付費模式爭論不休，現在各大平臺都很堅定地選擇了兩條腿走路。
網文IP價值何估？
不管誰看誰寫，不管免費付費，網絡文學被公認最成功的發展方向無疑是成為IP。2008年《鬼吹燈》系列影視版權僅100萬元，2014年《斗羅大陸》的網游版權達到500萬，到了2018年，《天官賜福》已經賣出4000萬的版權費，5年時間翻漲8倍。有不少報告都指出，網文IP拉動下游文化產業總產值累計超萬億元。說網文是泛文娛的“源頭”毫不為過。
數據顯示，2018、2019年309個“熱播”影視劇中來自網文IP改編的有65個，占比約21%。而“熱度”最高的100個影視劇中，網文IP改編的共有42個，占比高達42%。
而在剛剛過去的2021年，也不乏許多網文改編的影視劇，《雪中悍刀行》《風起洛陽》《斛珠夫人》《千古玦塵》《司藤》《贅婿》《上陽賦》《錦心似玉》《慕南枝》《理想之城》《你微笑時很美》《你是我的城池營壘》《良辰美景好時光》等等。
但這些繁榮IP改編背后也隱藏著一些冷趨勢。
第一是IP來源的變化，此前大部分的影視IP來源都是來自于閱文和晉江兩大平臺，但現在，IP來源更為多樣。
比如2021年520上映的由陳國富執導的愛情電影《我要我們在一起》來源于曾被廣泛轉載的豆瓣熱帖《與我長跑十年的女朋友就要嫁人了》；最近在橫店正式開拍的于正新劇《為有暗香來》是來自于知乎的《洗鉛華》，這部由七月荔寫下的作品最初是知乎的一個回答。
愛奇藝的網絡劇作品《戀戀小酒窩》，改編自愛奇藝小說原創簽約作家蒸糕君的《廢柴前臺的自我修養》；《閃婚總裁契約妻》的版權來自香網；光線傳媒購買的《金玉王朝》來自于米國度；絲芭購買的《古劍屠魔錄》來自塔讀文學……
第二，不光是影視劇，網文IP通吃了影漫游等其他內容形態。
2021年最突出的表現是短劇。從立項、孵化、報審、拍攝、到過審、最終影視化落地，傳統的IP影視化改編至少需要兩三年的時間，微短劇將這一流程縮短到4-6周，不僅制作周期短，投入也較輕，風險系數低。
番茄小說與抖音短視頻，聯合推出“番茄IP改編合作”，為創作者提供了優質的番茄小說IP，鼓勵用戶將IP改編成精品短劇；米讀與快手合作，把來自米讀平臺的原創熱門小說IP改編成短劇內容，在快手小劇場搶先獨播；騰訊微視在短劇合作領域則將閱文集團等同門都聯動了起來，形成短劇內容生產鏈。
畢竟可以承受大制作大開發的IP并不多，這相當于給更多中腰部網文IP找到了一條新出口。不過相應的，短劇能給到IP的版權費用遠低于“長視頻”，甚至一些沒有版權費用只有最終播出后的分成。
反倒是這些短劇的主演，憑借著短劇收獲人氣，后續在短視頻上直播帶貨，取得了不菲的收益。比如主演了《特工王妃》《報告醫妃》《河神的新娘》的快手主播御兒，她在2021年38女神節當天，收獲了單場直播銷售額突破2000w的成績。
第三，在網文IP的基礎上進行改編，越來越需要原創。
一方面是網文內容天馬行空，落地到影視創作，肯定有一些無法實現或者說可以換種方式實現的情節；
另一方面則是時間差問題，根據「深響」對近幾年爆款改編劇的統計，從小說上線發布完結，到最終搬上熒幕，期間往往有5-10年的時間差，《贅婿》同名原作2011年首發于起點中文網，直至2021年才被改編成劇；作家貓膩2007年開始更新《慶余年》，2009年完結，2019年完成影視化改編；先驅《瑯琊榜》原作2006年首發于起點，2007年首次出版成冊，而影視化改編則要到8年之后。
如何保證幾年前的作品內容仍然具有時效性？這就需要編劇的“原創內容”來托底了。比如時下正在熱播的電視劇《輸贏》改編自付遙2006年的同名小說。盡管小說口碑不錯，更是中國首部商戰小說，但原作背景為上世紀90年代，與年輕觀眾的生活經驗相距甚遠，會制造理解障礙，因此拍攝時將故事背景改為互聯網時代下的商業環境。小說人物在改編過程中也有刪改，弱化了商場如戰場的“腹黑”沖突，將過于殘酷的結局改得更易讓人接受。
以上種種變化，意味著網文在整個產業鏈中角色的重新定位。
從已經進行完畢的案例來看，網文IP成為爆款有一定的“玄學”，與改編的時間、年代的情緒、上線的時機都很有關系，而劇集能不能紅，更多的還是決定于故事的質量、演員的質量、拍攝的水準。
因此網文IP的價值在于打底基本面——故事成熟、被驗證、有基礎受眾，這跟啟用頂流明星是同樣道理。
時間已經來到了2022年，網絡文學這個比短視頻、直播還要古老的領域，變化微妙，驚喜不多。疫情以來，一些觀眾習慣了不再走進電影院的生活。但愿這樣的故事不會發生在網文身上。